Controllo di gestione - base /a distanza

PROGRAMMA COMPLESSIVO

• Correlare reddito, liquidità e investimenti
• La creazione di valore
• Obiettivi e strumenti del controllo di gestione
• L’evoluzione del CdG: da feed-back a feed-forward
• Il ciclo di Deming

• I documenti che compongono il bilancio d’esercizio
• Le informazioni contenute nel bilancio
• Conto economico, stato patrimoniale
• La nota integrativa e il rendiconto finanziario
• La relazione sulla gestione

• La relazione tra le componenti di bilancio
• Il capitale circolante (CCN)
• La leva operativa
• Il margine di contribuzione
• La leva del prezzo
• La matrice del volume supplementare
• Il punto di pareggio
• La scelta di Make or Buy

• Identificare gli obiettivi aziendali
• I Centri di Responsabilità
• Le differenze tra la contabilità Direzionale/Analitica e la Contabilità Generale

• La classificazione dei costi
• Full Cost – Direct Cost
• La riduzione dei Costi

• Indici di redditività
• Indici di liquidità
• Indici di solidità
• La leva finanziaria

• WACC
• Il ciclo virtuoso dello sviluppo sostenibile
• I passi logici della pianificazione

• Finalità del sistema di Budget
• Il processo di formazione e approvazione del budget
• Il Master Budget
• I sabotatori del budget

• Key Performance Indicator
• Balanced Scorecard
• Analisi degli scostamenti
• Variance Analysis
• Cause Analysis
• Pareto Analysis
• Forecast ed il Recovery Plan

• Caratteristiche essenziali di un report
• Il imiti del reporting tradizionale
• Le caratteristiche del nuovo reporting