Business International S.p.a.

Controllo di Gestione: Metodologie Operative e Sinergie con Excel

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A Roma

1.400 
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Informazioni importanti

Tipologia Evento
Livello Livello intermedio
Luogo Roma
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Evento
  • Livello intermedio
  • Roma
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Sviluppo e Implementazione del sistema di Pianificazione, Controllo, Reporting e Modelli Excel

Attraverso lo studio dei principali strumenti e metodologie, il corso fornisce conoscenze e linee guida fondamentali per implementare e sviluppare modularmente il Sistema di Pianificazione e Controllo in Azienda.

Le metodologie del Controllo di Gestione hanno subito recenti modifiche ed integrazioni per consentire di ottimizzare processi ed organizzazione, supportare posizioni di leadership di Costo o di Servizio, e last but not least prevenire e gestire situazioni di crisi aziendale.

L’incontro mira ad approfondire le principali tecniche per la redazione di Report ad hoc, individuare spunti operativi per sviluppare un sistema di contabilità analitica e metodi e modelli per gestire efficientemente l’organizzazione aziendale.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Roma
Via Isonzo, 42 c, 00198, Roma, Italia
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Roma
Via Isonzo, 42 c, 00198, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del corso è offrire agli studenti conoscenze su: - Spunti sull’implementazione modulare e progressiva - Analisi mirata delle Aree Aziendali e delle criticità d’Impresa - Costruzione di Report gestionali - Implementazione di Modelli Excel di supporto - Definizione ed applicazione di correttivi strutturali - Break Even Point contestualizzato alla Contabilità analitica - Direct Costing e Full Costing - Work Breakdown Structure e Organizational Breakdown Structure - Processo di Programmazione aziendale

· Requisiti

Ai partecipanti è richiesto di portare un computer, per svolgere le esercitazioni pratiche ed essere coinvolti attivamente nei lavori di gruppo.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Reporting
Controllo gestione
Organizzazione
Gestione
Contabilità analitica
Excel
Organizzazione Aziendale
Pianificazione
Controllo
Monitoraggio
Direct costing
Full costing
Programmazione aziendale
Criticità aziendali
Sistema di Contabilità analitica
Tarare la Contabilità analitica

Professori

Team Docente business international
Team Docente business international
Direttore

Programma

PROGRAMMA:

1º Giorno:
09:30 - Registrazione dei partecipanti
09:50 - Introduzione ai lavori a cura del docente
10:00 - Il Sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione
11:00 - Implementazione modulare in Azienda
11:20 - Coffee break
11:30 - Principali Modelli e Report per valutare le criticità aziendaliAnalisi delle Aree gestionali critiche dell’Impresa: operazioni preliminari e impostazione dei Report
13:15 - Buffet Lunch
14:00 - Linee guida per la corretta organizzazione del ProcessoEsercitazioni sulla costruzione dei Modelli di Reporting in Excel
17:00 - Chiusura dei lavori

2º Giorno
09:30 - Registrazione dei partecipanti
09:50 - Il Controllo dei costi
10:00 - Linee guida per tarare la Contabilità analitica sulle esigenze aziendali
11:20 - Coffee break
11:30 - Controllo di gestione ed Organizzazione aziendale: ottimizzazione dei tempi e delle risorse umane
11:45 - La mappatura dei processi: WBS ed OBS
13:15 - Buffet Lunch
14:00 - Tecniche di Programmazione aziendaleEsercitazioni sulla costruzione dei Modelli di Reporting in Excel
17:00 - Chiusura dei lavori

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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