Controllo di gestione in produzione /a distanza

PROGRAMMA COMPLESSIVO

DETERMINAZIONE, ANALISI E RIDUZIONE COSTI DI PRODUZIONE

Sistema di controllo

• Attività di controllo e verifica
• Finalità del controllo di gestione
• La produzione ed il vantaggio competitivo

Bilancio aziendale come strumento di analisi e controllo dei costi

• Struttura del bilancio aziendale, analisi e riclassificazioni del conto economico

Determinazione e analisi dei costi di prodotto

• Classificazione e contenuti costi di prodotto (costo variabile, costo fisso , costo pieno)
• Ambiti di applicazione delle diverse strutture di costo
• Costi standard/costi effettivi
• Determinazione dei costi standard di prodotto
• Determinazione dei costi effettivi di prodotto: job costing, process costing, operation costing

DETERMINAZIONE E ANALISI DEI COSTI PER COMMESSA

• Determinazione dei costi per commessa
• Preventivazione dei costi di commessa
• Controllo dei costi di commessa

ANALISI E RIDUZIONE DEI COSTI DI PRODUZIONE

• Analisi del costo di trasformazione ed opportunità di riduzione
• Analisi dei costi di acquisto e opportunità di riduzione e controllo scorte
• Strumenti e tecniche per la riduzione dei costi industriali
• Target costing
• Cost deployment

BUDGET DEI COSTI DI PRODUZIONE

• Struttura del budget di produzione
• Budget della manodopera diretta/indiretta
• Budget dei materiali
• Budget dei servizi di stabilimento
• Budget degli investimenti industriali

ANALISI ECONOMICHE E FINANZIARIE IN AMBITO PRODUTTIVO

Valutazione degli investimenti

• Payback period
• Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)

Scelte di make or buy

• Costi rilevanti e costi non rilevanti nelle scelte economiche
• Tecnica dei costi differenziali

Analisi costi-volumi-risultati

• Break even point
• Costi fissi e margine di contribuzione
• Scelte di mix produttivo in presenza di vincoli di capacità

MONITORAGGIO DELLE PRESTAZIONI

Performance economico-finanziarie

• Indicatori economico-finanziari

Performance non monetarie - Efficacia ed efficienza in produzione

• Metodo dei KPI e FCS
• Esempi di report a KPI

Come utilizzare gli strumenti per la riduzione dei costi di produzione

• Tecnica delle 5S
• Utilizzo dello SMED per ridurre i costi di setup
• Tpm
• Metodologie di analisi cost-reduction