Formazione Manageriale per Dirigenti di Aziende sanitarie | DAS
Corso
Blended a Roma
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Blended
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Luogo
Roma
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Durata
6 Giorni
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Inizio
25/09/2026
L’Executive Programme in Formazione Manageriale per Dirigenti di Aziende Sanitarie -DAS- della Luiss Business School (Riconosciuto dalla Regione Lazio ai sensi degli Artt. 15 e 16-quinquies del D.Lgs. 502/1992 e ss.mm.ii. art. 7 del D.P.R. 484/1997) permette di completare le ore di formazione necessarie a dirigenti ed operatori sanitari motivati ad acquisire capacità gestionali necessarie in uno scenario complesso come quello sanitario italiano con un occhio al contesto ed alle best practice internazionali.
Informazioni importanti
Per iscriverti a questa formazione devi avere uno dei seguenti titoli di studio: Laurea Triennale o Master di I livello, Dottorato, Master di II livello, Laurea Magistrale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso mira a fornire competenze manageriali tramite una metodologia dinamica che verte sui sistemi, gli strumenti e le tecniche gestionali da implementare in organizzazioni sanitarie con successo. Figure inserite in Aziende Sanitarie e Ospedaliere, negli IRCCS, nei Policlinici e nelle strutture di cura private potranno formarsi e comprendere le logiche necessarie per risolvere problematiche organizzative, contabili, di gestione HR e saranno in grado di valutare gli esiti delle decisioni gestionali prese su basi economiche e di quality.
Il programma si rivolge ai dirigenti di struttura complessa o a dirigenti che abbiano maturato almeno 5 anni di esperienza professionale e in possesso dei requisiti previsti dalla normativa vigente (legge 502/92 e ssm e dal DPR 484/1997), appartenenti alle categorie dei medici, odontoiatri, veterinari, farmacisti, biologici, chimici, fisici e psicologi e in generale a tutti i dirigenti con ruolo amministrativo, professionale, tecnico che vogliono arricchire la propria formazione manageriale.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
15 anni del centro in Emagister.
Materie
- Controllo gestione
- Bilancio sociale
- Assistenza
- Reporting
- Comunicazione
- Organizzazioni sanitarie
- Reporting aziendale
- Gli indicatori di qualità
- Strategica del cambiamento
- Multidimensionalità del sistema qualità
Programma
Programma
1° Modulo – Assetti Istituzionali e Sistemi di Finanziamento
- Processo di cambiamento istituzionale, strategico e organizzativo del SSN;
- Gli organi del SSN: ripartizione delle competenze e autonomia delle aziende sanitarie;
- Sistema di erogazione delle prestazioni: livelli uniformi di assistenza nel PSN, nel PSR e nei Piani aziendali;
- Sistemi di finanziamento;
- Collaborazione pubblico- privato;
- I fondi di assistenza sanitaria integrativa.
2° Modulo – Modelli Sanitari Nazionali e Regionali a confronto
- La sanità in Europa e in Italia;
- Sistemi sanitari comparati (USA ed Europa);
- Spending review e Sistemi Sanitari.
3° Modulo – Pianificazione Strategica in Sanità
- Il processo di pianificazione strategica nelle diverse tipologie di organizzazioni sanitarie;
- Relazioni tra pianificazione e management strategico;
- Piani per la salute e piani di rientro.
4° Modulo – Amministrazione e Controllo
- Gli strumenti per la programmazione e il controllo di gestione;
- Il budget;
- Contabilità e bilancio;
- Controllo di gestione e contesto organizzativo;
- Valenze strategiche, organizzative e operative;
- Variabili, funzioni e soggetti del controllo di gestione;
- Misurazione della performance aziendale.
5° Modulo – Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane nelle Aziende Sanitarie
- Modelli organizzativi in sanità;
- Il ruolo della dirigenza e modelli direzionali;
- Determinanti del comportamento organizzativo;
- Il processo di valutazione delle prestazioni;
- Modelli di professionalità, leadership e negoziazione;
- Il ruolo delle ICT come leva strategica del cambiamento;
- L’evoluzione e la pianificazione dei sistemi informativi nelle organizzazioni sanitarie;
- Il digitale nel sistema salute: il sistema informativo nelle aziende sanitarie;
- Interoperabilità intra ed extra aziendale;
6° Modulo – Indicatori di Qualità e Governance
- Qualità del SSN: politiche e obiettivi;
- La multidimensionalità del sistema qualità;
- La domanda di qualità nei servizi di assistenza sanitaria;
- Gli indicatori di qualità;
- Sistema informativo e reporting della qualità;
- Governance, quality and organizational change;
- Processi organizzativi e qualità;
- Sistema informativo, reporting della qualità e monitoraggio della performance.
7° Modulo – Comunicazione e Marketing in Sanità
- Le attività di prevenzione e di coinvolgimento attivo dei cittadini;
- Comunicazione, empowerment dei cittadini e marketing in sanità;
- Tecniche e strumenti per l’analisi della customer satisfaction;
- Il ruolo comunicativo del reporting aziendale;
- Le comunicazioni istituzionali: rapporti con i decision maker (Regione, ASL);
- Il bilancio sociale.
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