Corso di Alta Formazione in Business Coaching Psychology

I MODULO - BCP: identità professionale

e profilo di competenze

Il modulo fornisce gli elementi di contesto della

coaching industry (domanda e offerta di coaching in Italia

e in Europa, stato della professione).I fondamenti della

Coaching Psychology (definizione di CP, approccio

multimodelli, multidiscipline, approccio evidence-based).

Gli standard professionali (principi etici, deontologici,

sviluppo continuo).

Profilo di competenze del BCP e laboratorio di

Development Center.

II MODULO - Complessità dei contesti organizzativi e

Business Coaching Psychology

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e dei modelli di autoorganizzazione

nella gestione della complessità e dei

cambiamenti. L’impatto delle variabili di contesto (Volatility,

Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sull’Organizzazione,

sulle Persone e sulle politiche di Learning & Development.

È prevista la partecipazione di testimoni aziendali.

III MODULO - Il processo di coaching

nei contesti organizzativi

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e dell’approccio

sistemico nella gestione dei processi di coaching nei contesti

organizzativi. Il ruolo della funzione HR e della Linea, la

relazione con la committenza. La gestione e i fattori critici di

successo delle singole fasi del processo di coaching (dalla

analisi della domanda alla valutazione degli esiti del coaching).

È prevista la partecipazione di testimoni aziendali.

IVMODULO - La relazione di coaching in ottica sistemica

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e del paradigma sistemico

nella relazione di coaching. La relazione tra individuo e contesto,

la gestione dei confini con altre relazioni di supporto. Ilmodello

C.L.E.A.R. (Contracting, Listening, Exploring, Action, Review)

faciliterà comprensione e pratica rispetto a temi centrali

quali il contratto, la costruzione della relazione di fiducia, la

consapevolezza di ruolo e degli impatti organizzativi, la

gestione efficace delle triangolazioni, la centralità del feedback.

V MODULO - La relazione di coaching

nei modelli umanistici

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology, della psicologia

positiva e dell’Analisi Transazionale nella relazione di

coaching. Il contributo dell'Analisi transazionale nelle modalità

d’intervento e tecniche che favoriscono la creazione e la cocostruzione

della relazione di coaching (contratto, definizione

dell’obiettivo, alleanza, postura, feedback ). Il contributo della

psicologia positiva nel riconoscimento, accettazione,

comprensione, trasformazione delle emozioni nel lavoro di

coaching, Approccio positivo e cambiamento.

VI MODULO - L’attivazione del cambiamento nei modelli

cognitivo comportamentali

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e delle teorie e tecniche

cognitivo comportamentali nell’attivazione dei processi di

cambiamento nel lavoro di coaching. Sviluppo della

resilienza. Mindfulness e Coaching Psychology. Il

modello A.B.C.D.E.F. (Activating event, Beliefs, emotional

Consequences, Disputations, Effective new beliefs, Future

Focus) faciliterà comprensione e pratica rispetto a temi

centrali quali la relazione tra emozioni, pensieri e

comportamenti, schemi attivi e automatismi.

VII MODULO - Evidence Based Coaching:

la ricerca come strumento di sviluppo

Il modulo fornisce conoscenze e strumenti essenziali per

comprendere ed utilizzare dati di ricerca, condurre ricerche

quali-quantitative e survey. Durante il laboratorio verranno

discussi ed approfonditi diversi tipi di rapporti di ricerca

(metodo, disegno, procedure, materiali, analisi dei dati) in

modo tale da rinforzare l’identità e la distintività del Business

Coaching Psychologist come scientist - pratictioner.

I MODULO - BCP: identità professionale

e profilo di competenze

Il modulo fornisce gli elementi di contesto della

coaching industry (domanda e offerta di coaching in Italia

e in Europa, stato della professione).I fondamenti della

Coaching Psychology (definizione di CP, approccio

multimodelli, multidiscipline, approccio evidence-based).

Gli standard professionali (principi etici, deontologici,

sviluppo continuo).

Profilo di competenze del BCP e laboratorio di

Development Center.

II MODULO - Complessità dei contesti organizzativi e

Business Coaching Psychology

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e dei modelli di autoorganizzazione

nella gestione della complessità e dei

cambiamenti. L’impatto delle variabili di contesto (Volatility,

Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sull’Organizzazione,

sulle Persone e sulle politiche di Learning & Development.

È prevista la partecipazione di testimoni aziendali.

III MODULO - Il processo di coaching

nei contesti organizzativi

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e dell’approccio

sistemico nella gestione dei processi di coaching nei contesti

organizzativi. Il ruolo della funzione HR e della Linea, la

relazione con la committenza. La gestione e i fattori critici di

successo delle singole fasi del processo di coaching (dalla

analisi della domanda alla valutazione degli esiti del coaching).

È prevista la partecipazione di testimoni aziendali.

IVMODULO - La relazione di coaching in ottica sistemica

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e del paradigma sistemico

nella relazione di coaching. La relazione tra individuo e contesto,

la gestione dei confini con altre relazioni di supporto. Ilmodello

C.L.E.A.R. (Contracting, Listening, Exploring, Action, Review)

faciliterà comprensione e pratica rispetto a temi centrali

quali il contratto, la costruzione della relazione di fiducia, la

consapevolezza di ruolo e degli impatti organizzativi, la

gestione efficace delle triangolazioni, la centralità del feedback.

V MODULO - La relazione di coaching

nei modelli umanistici

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology, della psicologia

positiva e dell’Analisi Transazionale nella relazione di

coaching. Il contributo dell'Analisi transazionale nelle modalità

d’intervento e tecniche che favoriscono la creazione e la cocostruzione

della relazione di coaching (contratto, definizione

dell’obiettivo, alleanza, postura, feedback ). Il contributo della

psicologia positiva nel riconoscimento, accettazione,

comprensione, trasformazione delle emozioni nel lavoro di

coaching, Approccio positivo e cambiamento.

VI MODULO - L’attivazione del cambiamento nei modelli

cognitivo comportamentali

Il modulo fornisce le chiavi per analizzare e comprendere il

contributo della Coaching Psychology e delle teorie e tecniche

cognitivo comportamentali nell’attivazione dei processi di

cambiamento nel lavoro di coaching. Sviluppo della

resilienza. Mindfulness e Coaching Psychology. Il

modello A.B.C.D.E.F. (Activating event, Beliefs, emotional

Consequences, Disputations, Effective new beliefs, Future

Focus) faciliterà comprensione e pratica rispetto a temi

centrali quali la relazione tra emozioni, pensieri e

comportamenti, schemi attivi e automatismi.

VII MODULO - Evidence Based Coaching:

la ricerca come strumento di sviluppo

Il modulo fornisce conoscenze e strumenti essenziali per

comprendere ed utilizzare dati di ricerca, condurre ricerche

quali-quantitative e survey. Durante il laboratorio verranno

discussi ed approfonditi diversi tipi di rapporti di ricerca

(metodo, disegno, procedure, materiali, analisi dei dati) in

modo tale da rinforzare l’identità e la distintività del Business

Coaching Psychologist come scientist - pratictioner.