Corso di Budgeting e Finanza per la Gestione delle Gare

Modulo 1: Budgeting nelle Gare d'Appalto Cos’è il budgeting e quale ruolo gioca nelle gare d'appalto Principi di budgeting e pianificazione finanziaria applicabili alle gare La relazione tra budget, costi e scadenze nei progetti di gara Modulo 2: Fondamenti di Finanza per la Gestione delle Gare Nozioni base di finanza applicate alla gestione delle gare d'appalto Analisi finanziaria per la valutazione dei costi di gara La sostenibilità finanziaria e l’analisi del rischio nelle gare Modulo 3: Pianificazione e Allocazione delle Risorse Finanziarie Come pianificare un budget per una gara d'appalto Metodologie di allocazione delle risorse finanziarie per i vari aspetti di una gara (forniture, servizi, lavori) Come evitare sprechi e ottimizzare i costi Modulo 4: La Creazione del Budget per una Gara d'Appalto Passaggi per redigere un budget completo per una gara La distinzione tra costi diretti e indiretti Elementi da considerare per la stesura del budget: valutazione dei rischi, costi imprevisti e risorse necessarie Modulo 5: Analisi dei Costi e Stima dei Prezzi nelle Gare Come stimare i costi realistici di una gara Tecniche di analisi dei costi (prezzi unitari, costi fissi, variabili, ecc.) Analisi delle offerte per identificare anomalie nei prezzi e potenziali rischi economici Modulo 6: Il Ruolo della Valutazione Economica nelle Gare Valutazione economica delle offerte ricevute: come stabilire se una proposta è sostenibile finanziariamente La relazione tra il valore dell’offerta e il budget previsto Modelli di analisi economica per la comparazione delle offerte Modulo 7: La Gestione delle Risorse Finanziarie durante la Gara Come gestire il flusso di cassa durante la fase di gara Controllo del budget in fase di esecuzione della gara Monitoraggio e aggiornamento delle previsioni finanziarie in base ai progressi Modulo 8: Prevenzione dei Costi Aggiuntivi e Gestione delle Variazioni Come identificare e prevenire costi imprevisti durante la gestione della gara Tecniche di gestione delle modifiche al budget Risoluzione delle problematiche economiche e la gestione delle modifiche contrattuali Modulo 9: La Normativa Finanziaria e la Gestione dei Fondi per le Gare Normativa sulla gestione dei fondi pubblici per le gare I requisiti finanziari nei bandi di gara La trasparenza finanziaria nelle procedure di appalto Modulo 10: La Creazione di Report Finanziari per le Gare Come redigere report finanziari per monitorare l’andamento della gara Indicatori di performance economica nelle gare Come comunicare lo stato finanziario della gara a stakeholders e decisori Modulo 11: Gestione dei Pagamenti e Modalità di Liquidazione Le modalità di pagamento e la gestione delle fatture nei contratti di gara Come gestire i pagamenti ai fornitori e alle imprese durante l’esecuzione del contratto Tecniche per monitorare l'efficacia e la puntualità dei pagamenti Modulo 12: Controllo delle Spese e Rilevamento delle Anomalie Strategie per il controllo delle spese e il monitoraggio delle risorse durante il processo di gara Come individuare anomalie o sprechi finanziari nelle fasi di gara Il ruolo delle audizioni finanziarie e della revisione dei conti Modulo 13: La Gestione del Budget per Gare di Lunga Durata Strategie di budgeting per gare e progetti a lungo termine Come affrontare gli aggiustamenti di budget durante la durata del progetto La gestione del rischio finanziario a lungo termine Modulo 14: Analisi dei Rischi Finanziari nelle Gare Come valutare i rischi finanziari associati a un appalto Tecniche di gestione del rischio finanziario: copertura, mitigazione e trasferimento Le clausole di protezione nei contratti per limitare i rischi economici Modulo 15: Case Studies e Best Practices nel Budgeting per Gare Analisi di casi di successo e di insuccesso nella gestione finanziaria delle gare Le migliori pratiche nella pianificazione finanziaria per le gare Come migliorare il processo di budgeting e gestione economica nelle gare future