Corso di Budgeting e Pianificazione Finanziaria Aziendale

Modulo 1: la Pianificazione Finanziaria Aziendale Definizione di pianificazione finanziaria aziendale Obiettivi e importanza del budgeting per le aziende La relazione tra strategia aziendale e pianificazione finanziaria Ruolo del controllo di gestione nel processo decisionale Modulo 2: Fondamenti del Budgeting Aziendale Cos’è il budgeting e le sue funzioni principali Tipologie di budget: operativo, finanziario, e di cassa Ciclo di vita di un budget aziendale Fasi del processo di budgeting: preparazione, monitoraggio e revisione Modulo 3: Budgeting Operativo vs Budgeting Finanziario Differenze tra budget operativo e finanziario Componenti di un budget operativo: costi, ricavi, e margini di profitto Componenti di un budget finanziario: flussi di cassa, investimenti, e finanziamenti Come interagiscono i due tipi di budget all’interno di un’impresa Modulo 4: Previsioni Finanziarie e Pianificazione a Lungo Periodo Tecniche di previsione: storiche, qualitative, e quantitative Come costruire proiezioni a lungo termine (3, 5, 10 anni) Importanza delle previsioni per la gestione strategica e la crescita aziendale Modulo 5: Analisi dei Costi e Pianificazione dei Costi Classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti, indiretti Tecniche di allocazione dei costi: full cost, direct cost, activity-based costing (ABC) Impatto dei costi nella pianificazione del budget Pianificazione dei costi per ottimizzare i margini di profitto Modulo 6: Creazione e Gestione del Cash Flow Definizione e importanza del flusso di cassa (cash flow) Tecniche per la previsione e la gestione del cash flow Impatti della gestione del flusso di cassa sulla stabilità aziendale Come costruire un piano di gestione dei flussi di cassa Modulo 7: Budgeting e Pianificazione per il Ciclo Economico Come le fluttuazioni economiche influenzano il budgeting aziendale Strategie di pianificazione in scenari di crescita, recessione o stabilità Il ruolo delle analisi di scenario e del controllo di gestione nei periodi di incertezza Modulo 8: Analisi e Controllo delle Variazioni (Variance Analysis) Cos’è l’analisi delle variazioni e come utilizzarla per monitorare il budget Differenze tra variazione di volume, di prezzo e di costi fissi Come interpretare le variazioni e intervenire per correggere gli scostamenti Modulo 9: KPI e Indicatori di Performance Finanziaria Definizione e utilizzo degli indicatori di performance (KPI) KPI finanziari: margine operativo lordo (EBITDA), ROI, ROE, ecc. Come scegliere i giusti KPI per monitorare l’efficacia del budget Il ruolo dei KPI nel miglioramento delle decisioni aziendali Modulo 10: Pianificazione degli Investimenti e Capital Budgeting Concetti base di capital budgeting: NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), payback period Come pianificare gli investimenti e valutare la redditività Tecniche di selezione e gestione degli investimenti aziendali Modulo 11: Gestione del Capitale Circolante e della Liquidità Cos’è il capitale circolante netto e come gestirlo nel budgeting Importanza della gestione della liquidità per l’operatività aziendale Tecniche per ottimizzare il capitale circolante (gestione crediti, debiti, e scorte) Come monitorare la liquidità con il budget finanziario Modulo 12: Pianificazione Fiscale e Strategia Tributaria La pianificazione fiscale come parte integrante della pianificazione finanziaria Strategie per ottimizzare la tassazione dell’impresa Impatti fiscali nel budgeting e nella pianificazione finanziaria Modulo 13: Tecniche di Monitoraggio e Revisione del Budget Monitoraggio periodico del budget: frequenza e strumenti Come effettuare revisioni di bilancio e aggiornamenti delle previsioni L’importanza della comunicazione tra i dipartimenti per il monitoraggio dei budget Modulo 14: Il Budgeting per le PMI (Piccole e Medie Imprese) Le specificità del budgeting per le piccole e medie imprese Strategie di budgeting semplificate per le PMI Strumenti di pianificazione finanziaria economici e facilmente gestibili per le PMI Modulo 15: Best Practices e Tendenze Future nel Budgeting Aziendale Best practices nella pianificazione finanziaria aziendale Evoluzione del budgeting con l’avvento delle tecnologie digitali e dell’AI Le tendenze future nel budgeting aziendale: automazione, machine learning, e cloud computingù