Corso di Business Continuity e Gestione delle Crisi nei Progetti

Modulo 1: la Business Continuity e Gestione delle Crisi Cos'è la business continuity (BC) e la gestione delle crisi (CM) Differenze tra Business Continuity e Disaster Recovery L'importanza della continuità operativa per i progetti aziendali Obiettivi di una gestione efficace delle crisi nei progetti Modulo 2: Fondamenti di Business Continuity Principi di Business Continuity e la sua applicazione Il ciclo di vita di un piano di business continuity Allineamento della business continuity con la strategia aziendale L'importanza della resilienza organizzativa Modulo 3: Identificazione e Analisi dei Rischi per la Business Continuity Tecniche per identificare rischi e minacce che potrebbero interrompere i progetti Analisi delle vulnerabilità e dei punti critici nel progetto Creazione di una mappa dei rischi e definizione delle priorità L’approccio alla gestione dei rischi interni ed esterni Modulo 4: Pianificazione della Business Continuity nei Progetti Come sviluppare un piano di continuità operativa (BCP) a livello di progetto Il ruolo dei team nel piano di business continuity Pianificare le risorse, i processi e le azioni in caso di crisi Come testare e validare un piano di continuità operativa Modulo 5: Gestione dei Rischi durante il Ciclo di Vita del Progetto L'importanza della gestione proattiva dei rischi durante tutte le fasi del progetto Come monitorare e rispondere ai rischi emergenti Gestire i rischi tecnologici, operativi e di mercato nei progetti Pianificare e implementare le risposte ai rischi in tempo reale Modulo 6: Le Cause Comuni delle Crisi nei Progetti Analisi delle principali cause che portano a situazioni di crisi nei progetti Come riconoscere i segnali di allarme precoce di una crisi La gestione dei conflitti interni ed esterni nei progetti L’importanza della comunicazione efficace per prevenire crisi Modulo 7: Creazione di un Piano di Gestione delle Crisi Come sviluppare un piano di risposta a una crisi Strutturare una crisi in termini di impatti, priorità e azioni Pianificare la gestione delle risorse durante una crisi Identificare i membri chiave del team di crisi e i loro ruoli Modulo 8: La Comunicazione durante una Crisi nei Progetti La comunicazione strategica durante una crisi Come comunicare con il team, gli stakeholder e il senior management durante una crisi La gestione della reputazione aziendale in tempi di crisi Strumenti di comunicazione per il coordinamento rapido durante una crisi Modulo 9: La Leadership nella Gestione delle Crisi Come il leader del progetto può gestire la crisi con efficacia Tecniche di leadership nelle situazioni di alta pressione Il ruolo della leadership nel motivare il team durante una crisi Gestire la paura e l’incertezza all’interno del team di progetto Modulo 10: Continuità Operativa in Caso di Crisi: Strategie di Ripristino Creare un piano di recupero rapido per ridurre i danni Strategie di ripristino per la continuità operativa del progetto Come minimizzare i tempi di fermo e garantire un rapido ritorno alla normalità Tecniche di ripristino delle risorse critiche e dei processi aziendali Modulo 11: Monitoraggio e Valutazione della Business Continuity Come monitorare l’efficacia del piano di continuità operativa Indicatori chiave di performance per la business continuity (KPI) Come valutare l’impatto di una crisi sul progetto e sulle operazioni aziendali Strumenti di reporting per il monitoraggio delle prestazioni di business continuity Modulo 12: Recovery e Lessons Learned dopo una Crisi La gestione post-crisi: come analizzare l'evento e imparare da esso Strumenti per l’analisi delle cause e degli impatti della crisi Come creare un piano di miglioramento continuo sulla base delle lezioni apprese Implementare miglioramenti nel processo di gestione delle crisi Modulo 13: Gestione delle Crisi a Livello Organizzativo e Progettuale Integrazione della gestione delle crisi tra la strategia aziendale e la gestione dei progetti Come preparare l’organizzazione a rispondere a crisi su larga scala Le responsabilità di un’organizzazione nella gestione delle crisi nei progetti La continuità operativa interfunzionale e la collaborazione tra i reparti Modulo 14: Adattamento e Resilienza nei Progetti a Lungo Periodo Come mantenere la resilienza a lungo termine nei progetti strategici Adattare la gestione dei progetti alle sfide globali e alle crisi continuative Riflessione su come i progetti possono imparare e adattarsi per rimanere competitivi Modelli di resilienza per progetti a lungo termine in ambienti complessi Modulo 15: Best Practices e Tendenze Future nella Gestione delle Crisi nei Progetti Best practices per la gestione delle crisi e la continuità operativa nei progetti Tendenze emergenti nella gestione delle crisi nei progetti L'importanza della preparazione continua e della formazione nel PBCM (Project Business Continuity Management) Tecnologie e innovazioni che possono migliorare la gestione delle crisi