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Consulenza strategica e controllo di gestione

CORSO DI CONTABILITA' GENERALE E BILANCIO DI ESERCIZIO

Consulenza strategica e controllo di gestione
A Firenze, Pisa e Roma

600 
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Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Livello Livello avanzato
Luogo In 3 sedi
Ore di lezione 48h
Durata 6 Giorni
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  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 48h
  • Durata:
    6 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Emagister.it presenta il Corso di contabilità generale e bilancio di esercizio, offerto da Consulenza strategica e controllo di gestione e rivolto agli addetti all'amministrazione e contabilità, diplomati e neolaureati, quadri e direttivi di azienda, imprenditori e liberi professionisti.

Il corso, della durata di 6 giorni da svolgere in aula, mira a fornire gli strumenti metodologici e concettuali fondamentali per interpretare il sistema delle operazioni e dei processi aziendali e le collegate condizioni di equilibrio in termini unitari.

Il programma del corso tratterà le varie dinamiche aziendali con riguardo all’attività di gestione economica, ai processi di finanziamento, alla fiscalità, alla produzione e legislazione. Ci si focalizzarà anche sul rapporto tra azienda e ambiente e sulle politiche interne di crescita e amministrazione delle risorse.

Strutture (3)
Dove e quando
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Pisa
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L’obiettivo è quello di fornire gli strumenti metodologici e concettuali fondamentali per interpretare il sistema delle operazioni e dei processi aziendali e le collegate condizioni di equilibrio in termini unitari. Il corso si propone di far comprendere i contenuti delle rilevazioni contabili delle operazioni di gestione dell'azienda e i riflessi nel bilancio di esercizio, in modo da gestire con successo gli aspetti fondamentali della contabilità quotidiana di un'azienda e di approfondire attraverso un approccio pratico le principali tematiche relative alla redazione del bilancio di esercizio.

· A chi è diretto?

Il corso è destinato ad addetti all'amministrazione e contabilità, diplomati e neolaureati, quadri e direttivi di azienda, imprenditori e liberi professionisti, quanti operano ovvero intendano inserirsi nella funzione Amministrazione e a quanti intendano aggiornare le proprie conoscenze.

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Cosa impari in questo corso?

Rilevazione dele operazioni di gestione
Contabilità e bilancio
Contabilità Generale
Bilancio
Bilancio di esercizio
Contabilità analitica
Analisi di bilancio
Analisi dei costi
Bilancio aziendale
Bilancio finanziario
Contabilità finanziaria
Contabilità economica
Contabilità aziendale
Amministrazione d'impresa
Amministrazione contabile
Controllo gestione
Gestione aziendale
Gestione strategica
Contabilità

Professori

Francesca Sottile
Francesca Sottile
Consulente in strategia e controllo di gestione

Programma

PROGRAMMA

1. La rilevazione della dinamica aziendale

- Attività economica. Ragioneria ed economia aziendale

- Beni economici e fattori produttivi. Ordine aziendale

- Azienda come sistema. Forma giuridica. Soggetto economico.

- Operazioni, funzioni e processi. Processi di finanziamento e investimento, acquisto e vendita, consumo e produzione.

- Andamenti economici e finanziari-aspetti della gestione; autofinanziamento-influenze reciproche.

- L’equilibrio-aspetti: finanziario ed economico.

- L’economia aziendale; ruolo della ragioneria.

- La combinazione produttiva: lavoro umano e capitale.

- Il capitale, come strumento produttivo- aspetti qualitativo e quantitativo-capitale netto-capitale di funzionamento.

- Analisi dei fatti di gestione.

- Rilevazione-conto, sistema, metodo.

- La partita doppia-fondamenti del metodo.

- Scritture: apertura, gestione, assestamento, chiusura.

- La determinazione del reddito e del patrimonio aziendale

- Schemi e contenuto di Stato patrimoniale e Conto economico.

2. L’azienda: struttura e dinamica-la produzione nel tempo

- L’azienda: la produzione nel tempo.

- Il rapporto”azienda-ambiente”. Le aggregazioni aziendali.

- La dimensione dell’azienda – parametri, sfasamenti – carattere complesso e relativo.

- L’ assetto organizzativo, le politiche e la direzione delle risorse umane.

- Il rinnovo di fattori e processi – obsolescenza subita e voluta.

- La crescita dell’azienda – ampliamento dimensionale – miglioramento dell’equilibrio.

- Le condizioni di efficienza ed efficacia nella combinazione dei fattori produttivi.

MODALITA’ FORMATIVE

Il corso, oltre a fornire una solida base teorica, ha un taglio fortemente pratico, con simulazioni ed esercitazioni mutuate da casi reali.

Ulteriori informazioni

MATERIALE
-Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti


Orario delle lezioni: 9 - 18 

QUOTE D’ISCRIZIONE
- Costo per partecipante: € 600
 
L’iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni.  

Il corso si terrà con un minimo di 10 partecipanti  

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