Corso di Costruzione di Team Efficaci e Collaborativi

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • Management
  • Gestione del tempo
  • Organizzazione
  • Leadership

Programma

Modulo 1: la Costruzione di Team Efficaci Cos'è un team efficace: caratteristiche e definizioni La differenza tra gruppo e team I fattori chiave che influenzano l'efficacia di un team Il ruolo del leader nel costruire un team di successo Modulo 2: Le Fasi di Sviluppo di un Team Le 5 fasi di sviluppo del team: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning Come supportare il team in ciascuna fase L'importanza della maturazione del team nel raggiungimento degli obiettivi Adattarsi alle dinamiche evolutive di un team Modulo 3: La Selezione dei Membri del Team e le Competenze Necessarie Identificare e selezionare i membri giusti per un team di successo Le competenze necessarie in un team collaborativo Bilanciare competenze tecniche e soft skills Costruire un team con una combinazione di talenti complementari Modulo 4: La Comunicazione Efficace all’interno di un Team Principi di comunicazione efficace Ascolto attivo e feedback costruttivo La comunicazione non verbale e la sua importanza nei team Come evitare malintesi e conflitti dovuti alla comunicazione inefficace Modulo 5: Il Ruolo della Leadership nella Costruzione di Team Collaborativi Il leader come facilitatore, non solo come direttore Come motivare e guidare il team verso obiettivi comuni Leadership situazionale e adattamento alle esigenze del team Come sviluppare la fiducia nel team Modulo 6: Creare una Cultura di Fiducia e Rispetto L'importanza della fiducia per un team di successo Come sviluppare una cultura di rispetto reciproco Superare le barriere e promuovere la trasparenza Costruire relazioni di fiducia tra i membri del team Modulo 7: Motivazione e Coinvolgimento del Team Teorie della motivazione applicate ai team (Maslow, Herzberg, McClelland) Tecniche per coinvolgere e motivare i membri del team La motivazione intrinseca vs. estrinseca: come stimolare la passione Creare un ambiente che favorisca l’engagement e la produttività Modulo 8: Gestione dei Conflitti all’interno del Team Tipologie di conflitti nei team e loro risoluzione Come gestire conflitti costruttivamente e trasformarli in opportunità Strategie di mediazione e negoziazione Prevenire conflitti attraverso una buona gestione della comunicazione Modulo 9: Lavorare con Obiettivi Comuni: Allineamento e Visione Importanza di avere obiettivi chiari e condivisi Allineare gli obiettivi individuali con quelli del team Creare una visione comune per il team e l’organizzazione Come monitorare e adattare gli obiettivi nel corso del progetto Modulo 10: La Collaborazione e il Lavoro di Squadra La differenza tra collaborazione e cooperazione Costruire un ambiente di lavoro che promuova la collaborazione Come ottimizzare le risorse e competenze per il bene del team Il valore della condivisione delle conoscenze e delle esperienze Modulo 11: Feedback e Crescita del Team L’importanza del feedback continuo nel processo di crescita del team Come dare e ricevere feedback costruttivo Feedback individuale vs. feedback di gruppo Utilizzare il feedback per migliorare la performance collettiva Modulo 12: Decisioni in Team e Risoluzione dei Problemi Processi decisionali in team: approcci e metodologie Come prendere decisioni efficaci e condivise Il ruolo della creatività nella risoluzione dei problemi di team Gestire il processo decisionale in situazioni di incertezza Modulo 13: Gestire la Diversità all’interno del Team Valorizzare la diversità culturale, di esperienze e di pensiero Come integrare diversità e inclusività per migliorare la performance del team L'importanza della varietà nei punti di vista per stimolare la creatività Superare le sfide derivanti dalla diversità Modulo 14: L’Importanza della Gestione del Tempo e delle Priorità nel Team Come gestire il tempo e le scadenze nel contesto di un team collaborativo Pianificazione e coordinamento delle attività tra i membri La gestione delle priorità individuali e collettive Strumenti di gestione del tempo per ottimizzare la produttività del team Modulo 15: Valutazione e Sostenibilità del Team nel Lungo Periodo Come monitorare e misurare l’efficacia del team nel tempo Strumenti per la valutazione delle performance di team Sostenere il team nel lungo periodo: mantenere motivazione e risultati Pianificare la crescita continua del team per affrontare nuove sfide

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