Corso di Decision Making e Analisi delle Performance del Progetto

Modulo 1: Decision Making nel Contesto dei Progetti Cos'è il decision making e la sua importanza nel ciclo di vita del progetto I principali fattori che influenzano il processo decisionale Tipologie di decisioni nel management dei progetti La relazione tra decisioni strategiche e operative nel contesto dei progetti Modulo 2: I Fondamenti del Processo Decisionale Le fasi del processo decisionale Analisi delle informazioni e raccolta dei dati La definizione degli obiettivi e delle priorità Tecniche di presa di decisione (razionale vs. intuitiva) Modulo 3: Teorie e Modelli di Decision Making Modelli decisionali tradizionali (razionale, incrementale, politico) Modelli decisionali avanzati (teoria dei giochi, decisioni sotto incertezza) Decisioni individuali e di gruppo: vantaggi e sfide Il modello Vroom-Yetton per la leadership decisionale Modulo 4: Decision Making Sotto Pressione e Incertezza La gestione delle decisioni in situazioni di incertezza e rischio Tecniche di analisi e valutazione dei rischi Decisioni rapide e decisioni informate: equilibrio tra velocità e accuratezza Strumenti di supporto alle decisioni in contesti ad alta pressione Modulo 5: Le Decisioni nel Ciclo di Vita del Progetto La pianificazione iniziale del progetto: decisioni chiave Decisioni durante l’esecuzione e la gestione delle modifiche Decisioni nelle fasi di controllo e monitoraggio del progetto La chiusura del progetto: valutazioni finali e lezioni apprese Modulo 6: Analisi delle Performance del Progetto: Concetti Base Cos’è la performance del progetto e perché è fondamentale monitorarla Indicatori chiave di performance (KPI) nei progetti Distinzione tra performance qualitativa e quantitativa La differenza tra misurazioni delle performance e valutazioni delle performance Modulo 7: Strumenti per la Misurazione della Performance del Progetto Bilancio delle risorse: tempo, costi e qualità Performance schedule: monitoraggio dei tempi di realizzazione Performance di costo: analisi degli scostamenti Performance di qualità: come monitorare gli standard qualitativi del progetto Modulo 8: Gestione delle Risorse e delle Performance nel Progetto L'importanza delle risorse umane nella performance del progetto Come analizzare l'efficienza delle risorse Tecniche di allocazione delle risorse per massimizzare la performance Gestire le risorse in situazioni di sovraccarico e sotto-utilizzo Modulo 9: Indicatori di Successo del Progetto Come definire e calcolare il successo di un progetto La relazione tra obiettivi del progetto e misurazione del successo L’importanza di considerare il valore a lungo termine Valutazione delle performance post-consegna e impatto sul business Modulo 10: Analisi dei Dati del Progetto e Reportistica Raccolta e gestione dei dati nel progetto Tecniche di analisi dei dati per identificare tendenze e anomalie Creazione di report efficaci per la valutazione delle performance L’importanza della trasparenza nella reportistica del progetto Modulo 11: Decision Making e Risk Management nel Progetto Il ruolo del decision making nel risk management Analisi dei rischi e strategie per mitigare gli impatti sulle performance La gestione dei rischi attraverso la pianificazione e il monitoraggio Tecniche di risposta ai rischi e adattamento delle decisioni alle circostanze Modulo 12: La Comunicazione nel Decision Making del Progetto La gestione delle informazioni decisionali tra team e stakeholder Come coinvolgere i membri del team nel processo decisionale La comunicazione efficace delle decisioni e dei risultati di performance Gestire le aspettative e le reazioni degli stakeholder alle decisioni Modulo 13: Decisioni Efficaci nei Progetti Complessi Gestire decisioni in progetti con alta complessità Analisi del contesto complesso e delle variabili in gioco La gestione della complessità attraverso l’adozione di approcci modulari e flessibili Decisioni in progetti interdisciplinari o con molteplici stakeholder Modulo 14: Tecniche Avanzate per la Gestione delle Performance del Progetto Analisi delle prestazioni con metodologie avanzate (Earned Value Management, Six Sigma, etc.) Applicazione delle tecniche di Project Performance Management Integrazione dei modelli di gestione della performance nei progetti complessi Strumenti di monitoraggio continuo e correzione delle performance Modulo 15: Conclusione e Miglioramento Continuo nelle Decisioni e Performance del Progetto Sintesi delle tecniche di decision making e analisi delle performance L’importanza del feedback e delle revisioni nel miglioramento continuo Come applicare i concetti appresi nei progetti futuri Best practices per una gestione ottimale delle performance e delle decisioni