Corso di Decision Making Strategico nei Progetti

Modulo 1: Decision Making Strategico nei Progetti Definizione di decision making strategico nel contesto dei progetti. L’importanza delle decisioni strategiche per il successo del progetto. La relazione tra decisioni a breve e lungo termine nei progetti. Modulo 2: Fondamenti di Project Management e Strategia Panoramica del project management: fasi, obiettivi e metodologie. Come integrare la strategia con la gestione del progetto. Ruolo della visione e della missione aziendale nelle decisioni progettuali. Modulo 3: Modelli di Decision Making Strategico Modelli classici di decision making: Razionale, Intuitivo, Basato su evidenze. Il modello di decisione a più livelli: operativa, tattica e strategica. Decisioni individuali vs. decisioni di gruppo. Modulo 4: Analisi SWOT per il Decision Making Strategico Come applicare l’analisi SWOT al processo di decisione strategica. Identificazione di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Come utilizzare SWOT per identificare le priorità e fare scelte informate. Modulo 5: La Teoria dei Giochi e le Decisioni Strategiche la teoria dei giochi: concetti chiave e applicazioni. Come la teoria dei giochi può migliorare le decisioni nei progetti complessi. Simulazioni di scenario per ottimizzare le scelte strategiche in un progetto. Modulo 6: Analisi delle Alternative Strategiche Come valutare le alternative nel decision making strategico. Matrice delle decisioni: come confrontare opzioni basandosi su criteri strategici. Tecniche di analisi multicriterio: AHP (Analytic Hierarchy Process) e decisioni ponderate. Modulo 7: Gestione dell'Incertezza e dei Rischi nelle Decisioni Gestione dell'incertezza nel contesto dei progetti. Tecniche di analisi del rischio e di valutazione dell'incertezza: Monte Carlo, simulazioni. Come prendere decisioni informate in scenari ad alto rischio. Modulo 8: Processi Decisionali in Ambienti Complessi e Dinamici Prendere decisioni in ambienti caratterizzati da alta complessità e dinamismo. Gestire la complessità attraverso la semplificazione e il focus sulle priorità. Decisioni strategiche a lungo termine in ambienti incerti e mutevoli. Modulo 9: Le Emozioni e il Decision Making Strategico Come le emozioni influenzano il processo decisionale. Riconoscere e gestire le emozioni personali e quelle del team. L’importanza della consapevolezza emotiva nelle decisioni strategiche. Modulo 10: Leadership e Decision Making nei Progetti Il ruolo della leadership nel prendere decisioni strategiche. Come guidare il team durante processi decisionali complessi. Tecniche per prendere decisioni collaborative e costruire consenso. Modulo 11: Analisi Costi-Benefici nelle Decisioni Strategiche Come fare valutazioni costi-benefici per prendere decisioni informate. Strumenti per analizzare e confrontare le opzioni: ROI, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return). Analisi della sostenibilità economica e delle implicazioni a lungo termine delle decisioni. Modulo 12: Monitoraggio e Adattamento delle Decisioni Strategiche Monitoraggio dell'implementazione delle decisioni strategiche. Come adattare le scelte strategiche basandosi sul feedback e sull’evoluzione dei progetti. Ciclo di feedback continuo e adattabilità nel decision making. Modulo 13: Decisioni Strategiche nelle Fasi Critiche del Progetto Come prendere decisioni strategiche durante le fasi critiche: avvio, pianificazione, esecuzione e chiusura. La gestione dei cambiamenti significativi e la revisione della strategia a metà progetto. Quando e come rivedere le decisioni strategiche durante il ciclo di vita del progetto. Modulo 14: Decision Making Collaborativo e Coinvolgimento degli Stakeholders Come coinvolgere gli stakeholder nel processo decisionale. Tecniche per favorire la partecipazione attiva e il consenso. Come bilanciare gli interessi divergenti e prendere decisioni strategiche inclusive. Modulo 15: Sintesi e Applicazioni Future del Decision Making Strategico nei Progetti Le tendenze future del decision making strategico nel project management. L'influenza della tecnologia (big data, IA) sulle decisioni strategiche. Come continuare a sviluppare competenze decisionali strategiche nel corso della carriera.