Corso di Digital Transformation e Gestione dei Progetti IT

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • E-business
  • Modelli di business
  • Servizi
  • E-learning

Programma

Modulo 1: la Digital Transformation Cos’è la Digital Transformation e perché è fondamentale per le aziende moderne Le tecnologie chiave alla base della digitalizzazione (cloud computing, IoT, intelligenza artificiale, blockchain, ecc.) Come la digitalizzazione sta cambiando i modelli di business e i processi aziendali Le sfide e le opportunità della Digital Transformation Modulo 2: Le Componenti della Digital Transformation Processi aziendali: automazione e ottimizzazione tramite tecnologie digitali Cultura e leadership digitale: come cambiano le organizzazioni Esperienza del cliente: come le tecnologie digitali migliorano l’interazione con il cliente Modelli di business digitali: piattaforme, ecosistemi e nuovi modelli di revenue Modulo 3: Tecnologie Abilitanti della Digital Transformation Cloud computing e i suoi impatti sulla gestione dei dati Intelligenza artificiale e machine learning nelle aziende Internet of Things (IoT) e la connettività per raccogliere e analizzare dati Big Data e Analytics: come ottenere valore dai dati Blockchain e la trasformazione dei processi aziendali Modulo 4: La Roadmap della Digital Transformation Identificazione degli obiettivi e degli stakeholder chiave Pianificazione strategica della digitalizzazione aziendale La creazione di una visione digitale chiara Fasi e milestones del processo di digitalizzazione Modulo 5: Gestione del Cambiamento e della Cultura Aziendale La gestione del cambiamento organizzativo durante la trasformazione digitale Come coinvolgere e motivare i dipendenti nel processo di digitalizzazione Creare una cultura di innovazione e apprendimento continuo La gestione delle resistenze al cambiamento Modulo 6: la Gestione dei Progetti IT Cos'è la gestione dei progetti IT e la sua importanza Fasi del ciclo di vita di un progetto IT (pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura) Metodologie di gestione dei progetti: tradizionali (Waterfall) vs agili (Agile, Scrum, Kanban) Ruoli e responsabilità nella gestione di un progetto IT Modulo 7: Pianificazione dei Progetti IT Definizione degli obiettivi del progetto IT e delle aspettative Identificazione dei requisiti tecnici e aziendali Redazione del piano di progetto: scopi, tempi, risorse, e budget Gestione delle risorse e allocazione dei compiti Modulo 8: Metodologie Agile e Scrum per i Progetti IT I principi fondamentali della metodologia Agile Cos’è Scrum e come funziona Ruoli nel team Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team Sviluppo iterativo e continuo nel progetto IT Modulo 9: Risk Management nei Progetti IT Identificazione e valutazione dei rischi in un progetto IT Tecniche per mitigare i rischi: prevenzione, riduzione e gestione delle emergenze Pianificazione della continuità del progetto e gestione delle crisi Monitoraggio e revisione continua dei rischi durante l’esecuzione del progetto Modulo 10: Monitoraggio e Controllo delle Performance del Progetto IT Strumenti e tecniche per il monitoraggio dello stato del progetto Gestione dei cambiamenti nel progetto IT Analisi delle performance: costi, tempi e qualità Reporting e aggiornamenti regolari agli stakeholder Modulo 11: Gestione delle Risorse e delle Competenze nel Progetto IT Come gestire e assegnare le risorse umane nei progetti IT Sviluppo e formazione delle competenze necessarie per la Digital Transformation Tecniche per motivare e coinvolgere il team di progetto Gestire i team di progetto remoti e distribuiti Modulo 12: Integrazione delle Tecnologie Digitali nei Progetti IT Come integrare le nuove tecnologie nel contesto aziendale La gestione dell’infrastruttura IT durante il cambiamento L'importanza dell'interoperabilità e dell'integrazione tra sistemi legacy e nuove soluzioni digitali La gestione dei dati durante la trasformazione digitale Modulo 13: Gestire la Sicurezza e la Privacy nei Progetti IT L’importanza della sicurezza IT nella trasformazione digitale Gestione dei rischi informatici e protezione dei dati Compliance con le normative sulla privacy (es. GDPR) Strategie per garantire la sicurezza e la resilienza delle soluzioni IT Modulo 14: Misurare il Successo della Digital Transformation Definizione di KPI (Key Performance Indicators) per la digitalizzazione Metodi di valutazione del ritorno sugli investimenti (ROI) nelle iniziative digitali Valutazione delle performance dei progetti IT rispetto agli obiettivi di business Come monitorare e migliorare continuamente la trasformazione digitale Modulo 15: Il Futuro della Digital Transformation e dei Progetti IT Le tendenze emergenti nella Digital Transformation (AI, 5G, realtà aumentata, ecc.) L’evoluzione dei modelli di business digitali L'importanza dell’innovazione continua nelle aziende Come prepararsi ai cambiamenti futuri nell’ambito IT e della digitalizzazione

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