Corso di Gestione del Cambiamento Organizzativo (OCM)

Modulo 1: la Gestione del Cambiamento Organizzativo Definizione di cambiamento organizzativo (OCM). L'importanza della gestione del cambiamento nelle organizzazioni moderne. Obiettivi e benefici di una gestione del cambiamento efficace. Modulo 2: Le Teorie Fondamentali del Cambiamento Teorie classiche e moderne del cambiamento (Lewin, Kotter, ADKAR). Approcci al cambiamento: incrementale vs. radicale. Le fasi del cambiamento secondo diversi modelli teorici. Modulo 3: Le Cause del Cambiamento Organizzativo Analisi dei fattori interni ed esterni che stimolano il cambiamento. Il ruolo della tecnologia, della globalizzazione e dei fattori socio-culturali. Identificazione dei segnali di necessità di cambiamento. Modulo 4: Pianificazione del Cambiamento La definizione degli obiettivi di cambiamento. Come strutturare un piano di cambiamento efficace. Gestione delle risorse necessarie per il cambiamento. Modulo 5: La Resistenza al Cambiamento Le cause della resistenza al cambiamento. Come affrontare e superare la resistenza all'interno dell'organizzazione. Strategie di comunicazione per ridurre la resistenza. Modulo 6: Leadership nel Cambiamento Il ruolo della leadership nel guidare il cambiamento. Le competenze chiave dei leader nel processo di cambiamento. Come sviluppare una leadership trasformativa. Modulo 7: La Comunicazione durante il Cambiamento L'importanza della comunicazione durante il cambiamento. Tecniche di comunicazione efficaci per supportare il cambiamento. Gestire le aspettative e il feedback durante il cambiamento. Modulo 8: Gestione del Cambiamento a Livello Individuale Il cambiamento a livello personale: motivazione e adattamento. Come sostenere i dipendenti nel percorso di adattamento. Sviluppo delle competenze individuali durante il cambiamento. Modulo 9: Gestione del Cambiamento a Livello di Gruppo La dinamica dei gruppi durante il cambiamento. Tecniche per facilitare la collaborazione tra team. Il ruolo della cultura organizzativa nel cambiamento. Modulo 10: Gestione del Cambiamento a Livello Organizzativo Cambiamento strutturale e culturale in un’organizzazione. Creare una visione condivisa del cambiamento. Coinvolgere tutti i livelli dell’organizzazione nel cambiamento. Modulo 11: Cambiamento e Innovazione La relazione tra cambiamento e innovazione. Tecniche per stimolare l'innovazione all'interno dell’organizzazione. Case studies di organizzazioni che hanno innovato con successo. Modulo 12: Misurare il Successo del Cambiamento Indicatori chiave di performance (KPI) per il cambiamento. Metodi per monitorare e valutare il progresso del cambiamento. Come raccogliere e analizzare feedback post-cambiamento. Modulo 13: Cambiamento nelle Organizzazioni Globali Le sfide del cambiamento in un contesto globale. Gestire il cambiamento in culture diverse. La gestione del cambiamento nelle multinazionali. Modulo 14: La Sostenibilità del Cambiamento Come assicurare che il cambiamento diventi parte integrante della cultura organizzativa. Strumenti per garantire il lungo termine successo del cambiamento. Il ruolo della gestione del cambiamento nella resilienza organizzativa. Modulo 15: Il Futuro della Gestione del Cambiamento Le tendenze emergenti nella gestione del cambiamento. L'impatto dell'intelligenza artificiale e della digitalizzazione nel cambiamento organizzativo. Prepararsi al cambiamento continuo: come mantenere un mindset di adattamento.