Corso di Gestione della Comunicazione nelle Gare e Appalti

Modulo 1: la gestione del progetto Definizione di progetto e ciclo di vita Principali metodologie di gestione del progetto: Waterfall vs Agile Il ruolo del project manager Modulo 2: Pianificazione del progetto Sviluppare un piano di progetto Determinazione degli obiettivi e definizione del scope Creazione di una timeline e gestione delle risorse Modulo 3: Analisi del rischio Identificazione dei rischi nei progetti Tecniche di valutazione del rischio Piani di mitigazione del rischio Modulo 4: Gestione delle risorse Gestione delle risorse umane e materiali Allocazione delle risorse: ottimizzazione e bilanciamento Strumenti per il monitoraggio delle risorse Modulo 5: Budgeting e gestione finanziaria Come creare un budget di progetto Monitoraggio delle spese e controllo del budget Prevenire e gestire i superamenti di budget Modulo 6: Comunicazione nel progetto Pianificare la comunicazione efficace Strumenti di comunicazione nel team di progetto Gestire la comunicazione con gli stakeholder Modulo 7: Leadership nel progetto Qualità di un leader di progetto Tecniche di motivazione e gestione del team Leadership situazionale e adattamento al contesto Modulo 8: Monitoraggio e controllo del progetto Strumenti di monitoraggio del progresso del progetto Misurare performance e qualità Interventi correttivi e azioni di miglioramento Modulo 9: Gestione del cambiamento Identificazione e gestione delle modifiche al progetto Strumenti per il controllo del cambiamento Comunicazione del cambiamento agli stakeholder Modulo 10: Risoluzione dei conflitti Cause comuni dei conflitti nei progetti Tecniche di gestione dei conflitti Mediazione e negoziazione nel contesto di progetto Modulo 11: Qualità e gestione delle aspettative Definire gli standard di qualità nel progetto Gestire le aspettative degli stakeholder Strumenti di controllo qualità e feedback Modulo 12: Tecniche di delega e empowerment L'importanza della delega nel progetto Come delegare efficacemente Empowerment dei membri del team Modulo 13: Tecnologie e strumenti per la gestione del progetto Software di gestione del progetto (es. Asana, Trello, Microsoft Project) Strumenti di collaborazione a distanza Analisi dei vantaggi e svantaggi delle diverse soluzioni Modulo 14: Etica e responsabilità nel progetto Comportamento etico del project manager Responsabilità legale e morale del team Considerazioni sullo sviluppo sostenibile e l'impatto sociale Modulo 15: Conclusione del progetto e valutazione finale Conclusione formale del progetto Come raccogliere e analizzare i feedback post-progetto Lezioni apprese e miglioramento continuo