Corso di Leadership e Coaching per Manager

Modulo 1: la Leadership e al Coaching Definizione e differenze tra leadership e management I principi base del coaching applicati alla leadership L'importanza del coaching per lo sviluppo del team e della performance individuale Modulo 2: Stili di Leadership e Adattabilità I diversi stili di leadership (autoritario, democratico, trasformazionale, ecc.) Come riconoscere e sviluppare il proprio stile di leadership L’adattamento dello stile di leadership in base alla situazione e alle esigenze del team Modulo 3: Le Competenze Fondamentali del Leader Le competenze chiave per un leader di successo (comunicazione, ascolto attivo, empatia, capacità decisionale) L’importanza dell'intelligenza emotiva nella leadership Come sviluppare e affinare le competenze personali di leadership Modulo 4: Coaching: Definizione e Fondamenti Cos’è il coaching e come differisce dalla consulenza e dal mentoring Il ruolo del coach e la sua relazione con il coachee Principi etici e fondamentali del coaching Modulo 5: Il Processo di Coaching Le fasi del processo di coaching (costruzione della relazione, definizione degli obiettivi, pianificazione, monitoraggio) Tecniche di domande potenti per stimolare il pensiero e l'autosufficienza L'importanza del feedback costruttivo nel coaching Modulo 6: La Leadership Trasformazionale Caratteristiche di una leadership trasformazionale Come ispirare e motivare il team verso obiettivi ambiziosi Tecniche per promuovere il cambiamento positivo attraverso la leadership Modulo 7: Il Coaching nel Contesto Aziendale L’applicazione del coaching nelle organizzazioni Sostenere lo sviluppo professionale dei membri del team attraverso il coaching Come integrare il coaching con la cultura aziendale e la strategia Modulo 8: La Comunicazione Efficace per Leader e Coach Tecniche di comunicazione efficaci per i leader Ascolto attivo e feedback positivo Come comunicare visione, missione e obiettivi con chiarezza e motivazione Modulo 9: Gestione dei Conflitti e Coaching nelle Situazioni Critiche Come affrontare e risolvere conflitti all’interno del team Il ruolo del leader nel mediamento dei conflitti Come il coaching può supportare la gestione delle crisi aziendali e dei conflitti interpersonali Modulo 10: Empowerment e Delegazione nel Coaching La delegazione come strumento di empowerment Come promuovere la crescita del team attraverso la delega Il coaching come metodo per sviluppare autonomia e responsabilità nel team Modulo 11: Motivazione e Performance nel Coaching Teorie della motivazione (Maslow, Herzberg, McClelland) Come motivare i membri del team a raggiungere obiettivi di alto livello Tecniche di coaching per incrementare la performance individuale e di gruppo Modulo 12: Coaching e Sviluppo della Carriera Come il coaching può supportare lo sviluppo della carriera e il miglioramento delle performance professionali La costruzione di piani di sviluppo individuale Come creare un ambiente di apprendimento continuo all’interno dell’organizzazione Modulo 13: Il Coaching per il Cambiamento Organizzativo Come gestire e supportare il cambiamento attraverso il coaching Le sfide del cambiamento aziendale e come affrontarle Il coaching come strumento di adattamento alle nuove dinamiche organizzative Modulo 14: La Leadership Etica e Responsabile Principi di etica nella leadership Come essere un modello di integrità e responsabilità Le sfide etiche per i leader e come affrontarle Modulo 15: Sostenibilità del Coaching e del Sviluppo della Leadership Come garantire la sostenibilità dei risultati ottenuti attraverso il coaching Monitoraggio e valutazione dei progressi nel coaching e nella leadership Strategie per il continuo miglioramento delle proprie capacità di leadership