Corso di Leadership e Gestione del Team

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Leader
  • Project management
  • Management
  • Leadership
  • Coaching

Programma

Modulo 1: la Leadership Definizione di leadership e suoi principi fondamentali Differenza tra leadership e gestione Caratteristiche di un leader efficace Ruolo della leadership nel raggiungimento degli obiettivi di team Modulo 2: Creazione di un Team Efficace Definire gli obiettivi di un team Selezionare i membri giusti per il team Costruire la chimica di gruppo: l'importanza dell'armonia nel team Creare un team con competenze complementari Modulo 3: Stili di Leadership I diversi stili di leadership: autocratico, democratico, trasformazionale, delegante, ecc. Adattare lo stile di leadership alle esigenze del team e delle situazioni Come sviluppare uno stile di leadership personale Modulo 4: Comunicazione Efficace La comunicazione come strumento chiave della leadership Tecniche di ascolto attivo e feedback Superare le barriere comunicative all'interno del team Comunicare in modo chiaro e motivante Modulo 5: Motivazione del Team Teorie motivazionali (Maslow, Herzberg, McGregor, ecc.) Come mantenere alta la motivazione in un team Strategie di riconoscimento e premi L'importanza del supporto emotivo per la motivazione Modulo 6: Delegazione e Empowerment Differenza tra delegazione ed empowerment Come delegare in modo efficace Motivare i membri del team attraverso l'autonomia e la responsabilità Sostenere il team nelle decisioni Modulo 7: Gestione dei Conflitti Riconoscere i segnali di conflitto all'interno del team Tecniche per gestire e risolvere i conflitti Prevenire il conflitto con una leadership proattiva Mantenere la serenità e la coesione del gruppo durante i conflitti Modulo 8: Gestire la Performance del Team Come monitorare e misurare le performance Stabilire obiettivi chiari e misurabili Feedback costruttivo e coaching La differenza tra performance individuale e di gruppo Modulo 9: Time Management e Pianificazione Tecniche di gestione del tempo per i leader Come pianificare efficacemente le attività del team Prioritizzazione dei compiti e gestione delle scadenze Strumenti utili per la gestione del tempo Modulo 10: Resilienza e Gestione dello Stress Come sviluppare la resilienza nel team Tecniche per gestire lo stress e prevenire il burnout Promuovere un ambiente di lavoro sano e produttivo Gestire le situazioni di crisi e incertezze Modulo 11: La Cultura del Feedback L'importanza del feedback continuo nella gestione del team Come dare e ricevere feedback in modo costruttivo Creare un ambiente in cui il feedback è ben accetto Utilizzare il feedback per migliorare le performance Modulo 12: Coaching e Mentoring Differenza tra coaching e mentoring Come applicare tecniche di coaching per sviluppare il team Creare opportunità di mentoring all'interno del team Motivare e supportare lo sviluppo professionale dei membri del team Modulo 13: Decision Making e Risoluzione dei Problemi Tecniche per prendere decisioni efficaci come leader Coinvolgere il team nelle decisioni importanti Come affrontare e risolvere problemi complessi I rischi e le sfide nel processo decisionale Modulo 14: Sostenibilità e Responsabilità Sociale L'importanza di una leadership responsabile Promuovere l'inclusività e la diversità nel team Responsabilità sociale d'impresa e il ruolo del team Creare un team consapevole degli impatti sociali e ambientali Modulo 15: Crescita Personale e Professionale come Leader Pianificare lo sviluppo continuo come leader Autovalutazione delle proprie competenze di leadership Come imparare dai fallimenti e successi I passi da fare per diventare un leader di successo nel tempo

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