Corso di Leadership nelle Organizzazioni Agile

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Leader
  • Project management
  • Management
  • Organizzazione
  • Leadership

Programma

Modulo 1: la Leadership Agile Cos’è la leadership agile e come differisce dalla leadership tradizionale. I principi dell’agilità applicati alla leadership. L'importanza della leadership nel successo delle organizzazioni agili. Modulo 2: Fondamenti dell’Agilità e delle Metodologie Agile Principi e valori dell’agile secondo il Manifesto Agile. Le metodologie agili più comuni: Scrum, Kanban, Lean. Come l’agilità trasforma la gestione delle organizzazioni. Modulo 3: I Ruoli del Leader in un’Organizzazione Agile Il leader come facilitatore, coach e supporter. Ruolo del leader in un team auto-organizzato. La responsabilità della leadership nella promozione dell’agilità. Modulo 4: Abilitare una Cultura Agile Come promuovere una cultura basata su fiducia, trasparenza e collaborazione. Creare un ambiente che favorisca l’adattabilità e il miglioramento continuo. Il valore dell’autonomia e della responsabilità per i team. Modulo 5: Empowerment e Delegazione nel Contesto Agile Come delegare efficacemente in un’organizzazione agile. Empowerment dei team: come i leader agili danno potere ai membri del team. La gestione del cambiamento nel processo di delega. Modulo 6: Il Leader come Coach: Facilitare lo Sviluppo dei Team Tecniche di coaching agile per leader. Come sviluppare le capacità di problem-solving e decision-making nei team. La differenza tra comando e coaching in un contesto agile. Modulo 7: Gestione delle Relazioni Interpersonali in un’Organizzazione Agile La gestione dei conflitti all’interno di team agili. Come il leader agile facilita la comunicazione aperta e costruttiva. Promuovere l’ascolto attivo e la collaborazione tra i membri del team. Modulo 8: La Leadership e la Visione Strategica nelle Organizzazioni Agile La creazione di una visione condivisa all’interno di un’organizzazione agile. Il ruolo del leader nel collegare la visione strategica con le pratiche quotidiane. Come un leader agile può stimolare l'innovazione e la visione a lungo termine. Modulo 9: Il Ciclo di Feedback e il Miglioramento Continuo L’importanza del feedback per la crescita del team. Come implementare un ciclo di feedback continuo in un ambiente agile. Il ruolo del leader nel promuovere la cultura del miglioramento continuo. Modulo 10: Gestione del Cambiamento nelle Organizzazioni Agile Come gestire il cambiamento con successo in un contesto agile. La resistenza al cambiamento e come affrontarla. La leadership nel guidare i team attraverso l’incertezza e l’adattamento. Modulo 11: La Leadership in Scrum e Kanban Il ruolo del leader in un team Scrum: Scrum Master e Product Owner. Come il leader agile supporta l’adozione e l’esecuzione di Scrum e Kanban. Le sfide della leadership nelle metodologie agili e come superarle. Modulo 12: La Leadership per Team Distribuiti e Remote Come gestire team agili distribuiti geograficamente. Tecniche di comunicazione e collaborazione per team virtuali. Il leader agile come facilitatore di team a distanza. Modulo 13: Decisioni Agili e Gestione del Risultato Come prendere decisioni veloci ed efficaci in un contesto agile. Il leader agile e la gestione del rischio nelle decisioni quotidiane. L'importanza del “failing fast” e della sperimentazione controllata. Modulo 14: Gestione delle Performance e Motivazione del Team Come misurare e gestire la performance in un’organizzazione agile. Tecniche per motivare i team attraverso feedback positivi e crescita continua. La leadership che incoraggia la proattività e l’autosufficienza nei team. Modulo 15: Il Futuro della Leadership Agile Le tendenze future nella leadership agile e nelle organizzazioni agili. L'importanza dell’adattamento e dell’apprendimento continuo per i leader agili. Il ruolo del leader nell’evoluzione del mercato e della tecnologia.

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