Corso di Lean Organization

Corso

A Occhiobello

290 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Occhiobello

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

on si tratta di sopravvivere ma di essere i migliori, se no non c’è futuro.
Chi ci misura è sempre il mercato, inteso come soggetto che per i risultati che portiamo del nostro operare, ci gratifica e dà modo alle nostre aziende ed alle nostre singole esperienze di perpetuare, di crescere e di svilupparsi.
Il corso intende fornire strumenti e visioni per creare il contesto necessario alla costruzione di un ambiente Focalizzato su Obiettivi Comuni che coinvolgano ogni persona dell’azienda – questo determina risultati positivi in termini di Produttività, Efficienza, Soddisfazione personale, e soprattutto coinvolgimento dei Clienti.
Una delle sfide maggiori del fare impresa oggi è riuscire a coinvolgere e motivare i collaboratori, valorizzandone il fattore umano per attivare nuove energie che facilitino la comunicazione e le relazioni.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Occhiobello (Rovigo)
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Profilo del corso

Titolari, Dirigenti, Decisori Aziendali, Project Manager, Consulenti, Manager che gestiscono team e gruppi di lavoro.

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Opinioni

Materie

  • Imprenditoria
  • Lean Organization
  • Toyota Production System
  • Lean Leadership
  • Gemba Walk
  • Lean Six Sigma
  • Human Sigma
  • Business Game
  • Boat Game

Professori

Giuseppe Ravazzolo

Giuseppe Ravazzolo

Esperto Lean

Programma

09:30-11:30 LEARNINGThe True Lean Organization, da dove si parte
Un po’ di storia…
Per capire da dove nasce la filosofia Lean e perché oggi il focus è sulla risorsa umana
Le basi: il Toyota Production System
I pilastri: l’uomo e i suoi strumenti abilitanti
Fondamenti del TPS
Da Tps a Lean Organization
Gli Strumenti della Lean Organization come valorizzazione delle proprie risorse
- Value Stream Mapping
- 5S
- 3P
- Standard Work
- Kaizen – concetti e Sviluppo un Kaizen Event
- Hoshin Kanri
- Quality Function Deployment11:30-12:00 COFFEE BREAK12:00-13:00 LEARNINGLean Leadership
Concetti base
Esempi di applicazione
Gemba Walk
Concetti Base13:00-14:00 PRANZO14:00-15:30 PRACTICEBusiness Game – suddivisione in gruppi – Boat game15:30-16:00 COFFEE BREAK16:00-17:30 LEARNINGLean Six Sigma
Concetti base Six Sigma
Perché Lean Six Sigma
Lo Human Sigma
Feedback- Domande e risposte

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