Corso di Lean Six Sigma per il Project Management

Modulo 1: Lean Six Sigma Cos'è Lean Six Sigma e perché è importante nel Project Management Fondamenti e storia del Lean e Six Sigma Vantaggi dell’applicazione di Lean Six Sigma nei progetti Modulo 2: I Principi del Lean I principi fondamentali del Lean: valore, flusso, pull e perfezione Identificazione e riduzione degli sprechi (muda) Creazione di valore attraverso l’efficienza nei processi Modulo 3: I Principi del Six Sigma Cos’è Six Sigma e come si applica al miglioramento dei processi La filosofia six sigma e l’analisi statistica dei difetti Il ciclo DMAIC (Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare, Controllare) Modulo 4: Integrazione di Lean e Six Sigma nel Project Management Come combinare i principi Lean e Six Sigma I benefici dell'integrazione per il miglioramento continuo Strumenti e tecniche comuni utilizzate in Lean Six Sigma per il Project Management Modulo 5: Definizione degli Obiettivi di Progetto con Lean Six Sigma Stabilire obiettivi chiari e misurabili con l’approccio Lean Six Sigma Allineare gli obiettivi di progetto con gli obiettivi aziendali Strumenti per la definizione degli obiettivi: SMART, CTQ (Critical to Quality) Modulo 6: Mappatura dei Processi e Identificazione degli Sprechi Tecniche di mappatura del flusso del valore (Value Stream Mapping) Identificare gli sprechi nei processi aziendali Come ridurre i colli di bottiglia e ottimizzare i flussi di lavoro Modulo 7: Raccolta e Analisi dei Dati nel Project Management Tecniche per raccogliere dati di qualità Strumenti statistici di base per l’analisi dei dati Interpretazione dei dati per prendere decisioni informate Modulo 8: Gestione della Variabilità con Six Sigma La gestione della variabilità nei progetti Come ridurre la variabilità e migliorare la stabilità dei processi Strumenti per il controllo della qualità come il diagramma di Pareto e il controllo statistico di processo (SPC) Modulo 9: Analisi delle Cause e Risoluzione dei Problemi (DMAIC) Tecniche di analisi delle cause principali: diagramma di Ishikawa, 5 Whys Come identificare le radici dei problemi e risolverli in modo sistematico Applicazione del ciclo DMAIC nei progetti Modulo 10: Design dei Processi e Soluzioni Migliorative Tecniche per riprogettare i processi per eliminarne gli sprechi Applicazione di soluzioni Lean per migliorare i processi progettuali Strumenti di brainstorming e soluzioni creative per il miglioramento continuo Modulo 11: Implementazione del Miglioramento nei Progetti Come implementare soluzioni Lean Six Sigma in un progetto Pianificazione e gestione delle modifiche Misurare i risultati e verificare il successo del cambiamento Modulo 12: Gestione dei Rischi nel Lean Six Sigma Identificazione e gestione dei rischi con approccio Lean Six Sigma Utilizzo della metodologia FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) Come ridurre i rischi e migliorare l'affidabilità del progetto Modulo 13: Misurazione delle Prestazioni e Monitoraggio KPI e misurazione delle performance nei progetti Lean Six Sigma Tecniche di monitoraggio continuo del progetto per evitare deviazioni Uso dei dashboard e reporting per il controllo del progetto Modulo 14: Leadership e Coinvolgimento del Team nel Lean Six Sigma Il ruolo del project manager come leader Lean Six Sigma Come motivare e coinvolgere il team nel miglioramento continuo Tecniche di formazione e coaching per i membri del team Modulo 15: Conclusioni e Best Practices di Lean Six Sigma nel Project Management Riflessioni sulle sfide comuni nell’applicazione del Lean Six Sigma Best practices per ottenere successo nei progetti Lean Six Sigma Come far crescere la cultura del miglioramento continuo nel team