Corso di Performance Management e KPI nei Progetti

Modulo 1: Performance Management nei Progetti Cos’è il performance management nei progetti Importanza di monitorare e gestire le performance per il successo del progetto Principi base del performance management Modulo 2: La Definizione degli Obiettivi di Progetto Come definire obiettivi chiari e misurabili Allineamento degli obiettivi del progetto con quelli aziendali Creazione di obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Temporali) Modulo 3: Cos’è un KPI (Key Performance Indicator) Definizione di KPI e loro importanza Tipologie di KPI nei progetti (KPI finanziari, di tempo, di qualità, ecc.) Come scegliere i KPI giusti per ogni progetto Modulo 4: Identificazione e Selezione dei KPI per i Progetti Come scegliere i KPI più adatti per il tipo di progetto La rilevanza dei KPI per la valutazione delle performance Strumenti per identificare e selezionare i KPI Modulo 5: Implementazione dei KPI nei Progetti Come integrare i KPI nel piano di gestione del progetto Stabilire la baseline per ciascun KPI Monitoraggio continuo dei KPI durante l’esecuzione del progetto Modulo 6: La Misurazione delle Performance di Progetto Tecniche e strumenti per misurare le performance rispetto ai KPI Indicatori di performance quantitativi vs qualitativi La gestione dei dati per un'accurata misurazione delle performance Modulo 7: I KPI di Tempo e Pianificazione Come utilizzare i KPI per monitorare il progresso temporale del progetto Analisi delle deviazioni rispetto ai tempi di progetto Strumenti per il controllo delle scadenze e delle milestones Modulo 8: I KPI di Costi e Budget KPI per il controllo dei costi nei progetti Tecniche di controllo del budget e dei costi L'analisi delle variazioni di costi e l'uso dell’Earned Value Management (EVM) Modulo 9: I KPI di Qualità Come monitorare la qualità dei deliverables di progetto Indicatori di qualità e loro impatto sui risultati finali Tecniche per assicurare il mantenimento degli standard di qualità Modulo 10: La Gestione dei Rischi e i KPI Come utilizzare i KPI per la gestione proattiva dei rischi Misurazione dei rischi attraverso indicatori specifici Tecniche di analisi e monitoraggio dei rischi durante il ciclo di vita del progetto Modulo 11: La Comunicazione dei KPI agli Stakeholder Come presentare e comunicare i KPI ai diversi stakeholder del progetto Creare report di performance chiari e comprensibili L'importanza della trasparenza nella gestione dei KPI Modulo 12: Analisi delle Performance e Correzione dei Corsi d'Azione Analizzare le performance e interpretare i dati raccolti Azioni correttive basate sulle analisi dei KPI Come ottimizzare il progetto in corso d’opera in base ai risultati ottenuti Modulo 13: La Cultura del Continuous Improvement e i KPI Come applicare la filosofia del miglioramento continuo (Kaizen) ai KPI KPI come strumento per il miglioramento delle performance a lungo termine Adattamento e ottimizzazione dei KPI durante il progetto Modulo 14: Strumenti e Software per il Performance Management e KPI Software e strumenti per il monitoraggio e analisi dei KPI (es. MS Project, Jira, Tableau) Come automatizzare il monitoraggio dei KPI Integrazione dei KPI con altri sistemi aziendali di monitoraggio Modulo 15: Best Practices nel Performance Management e Uso dei KPI nei Progetti Le migliori pratiche per la gestione delle performance di progetto Errori comuni nell’uso dei KPI e come evitarli Come migliorare continuamente il sistema di performance management nei progetti