Corso di Pianificazione e Programmazione degli Appalti

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la figura del Addetto alla gestione gare è un professionista che si occupa dell'organizzazione e della gestione delle gare d'appalto, sia pubbliche che private. Le sue principali responsabilità includono la preparazione della documentazione necessaria, l'analisi dei bandi di gara, la gestione delle offerte e la supervisione dell'intero processo, dal deposito delle offerte alla valutazione dei requisiti e delle proposte ricevute. Inoltre, si occupa di monitorare i tempi e i costi, garantendo che tutte le procedure siano conformi alle normative legali e aziendali. L'addetto alla gestione gare deve possedere competenze in ambito amministrativo, legale e gestionale per assicurare che le gare si svolgano in modo corretto ed efficiente.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Programmazione
  • Servizi
  • Gestione dei rischi

Programma

Modulo 1: la Pianificazione e Programmazione degli Appalti Cos’è la pianificazione e programmazione degli appalti pubblici? Importanza della pianificazione strategica nel contesto degli appalti Ruolo e obiettivi della pianificazione per le amministrazioni pubbliche Modulo 2: Normativa di Riferimento nella Pianificazione degli Appalti Riferimenti legislativi e normativi chiave: D.Lgs. 50/2016, Regolamento UE 2014/24, linee guida ANAC Come le normative influenzano la pianificazione e programmazione Best practices europee e internazionali nella pianificazione degli appalti Modulo 3: Analisi delle Esigenze e Definizione degli Obiettivi Identificazione delle necessità dell'amministrazione pubblica Analisi della domanda e definizione degli obiettivi degli appalti Come fare un’analisi corretta delle necessità in relazione al tipo di appalto (lavori, forniture, servizi) Modulo 4: Il Piano Triennale degli Appalti Cos’è il Piano Triennale per la Trasparenza e l'Integrità Processo di costruzione del Piano Triennale degli Appalti Come redigere un piano triennale efficace e coerente con gli obiettivi amministrativi Modulo 5: La Programmazione Annuale degli Appalti Processi e attività per la programmazione annuale Coordinamento e allineamento delle risorse Pianificazione delle gare e assegnazione delle priorità Modulo 6: Analisi dei Bisogni e Pianificazione degli Appalti Pubblici Tecniche per raccogliere e analizzare le esigenze degli stakeholder Come tradurre le esigenze in appalti concreti Verifica della fattibilità tecnica, economica e giuridica degli appalti Modulo 7: Definizione delle Tipologie di Contratti e Appalti Differenza tra contratti di lavori, forniture e servizi Come scegliere il tipo di contratto più adatto alle esigenze Focus sulle caratteristiche di ciascun tipo di appalto e le implicazioni per la pianificazione Modulo 8: Pianificazione delle Risorse e Allocazione dei Budget Come allocare correttamente il budget per ogni appalto Strumenti e metodologie per il monitoraggio delle risorse economiche La gestione delle risorse umane nella fase di pianificazione Modulo 9: Analisi dei Rischi e Pianificazione della Gestione dei Rischi Identificazione dei rischi principali negli appalti pubblici Strategie per la gestione dei rischi durante l'intero ciclo di vita dell'appalto Metodologie di valutazione e mitigazione dei rischi Modulo 10: La Selezione delle Procedure di Gara Differenze tra le principali procedure di gara (aperta, ristretta, negoziata) Quando scegliere ciascuna procedura in base agli obiettivi dell'appalto La gestione della documentazione e dei requisiti per ogni procedura Modulo 11: La Pianificazione delle Tempistiche e delle Fasi di Gara Definizione delle tempistiche per ogni fase dell'appalto Pianificazione dei tempi di pubblicazione, ricezione offerte e valutazione Gestione dei ritardi e delle problematiche temporali Modulo 12: Monitoraggio e Valutazione della Pianificazione Come monitorare e valutare l’efficacia della pianificazione degli appalti Strumenti di monitoraggio per garantire il rispetto dei tempi e dei budget Indicatori di performance e feedback da parte degli stakeholder Modulo 13: La Gestione dei Contratti e l’Esecuzione degli Appalti Pianificazione e gestione dell’esecuzione dei contratti Controllo dei progressi e gestione delle varianti Come gestire l'affidamento delle prestazioni contrattuali e le modifiche in corso d'opera Modulo 14: La Trasparenza e la Comunicazione nella Pianificazione Importanza della trasparenza nella programmazione e pianificazione degli appalti Come garantire una comunicazione chiara con gli stakeholder e i fornitori La pubblicazione dei piani e delle informazioni sull'appalto: obblighi e opportunità Modulo 15: Tendenze Future nella Pianificazione degli Appalti Evoluzione delle pratiche di pianificazione e gestione degli appalti pubblici Digitalizzazione e tecnologie emergenti nella pianificazione degli appalti Appalti sostenibili e innovativi: le tendenze del futuro

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