Corso di Project Leadership e Motivazione del Team

Modulo 1: la Project Leadership Cos’è la leadership e come si differenzia dalla gestione Il ruolo del leader nel project management La leadership come fattore di successo nel progetto Caratteristiche chiave di un leader efficace nel contesto di progetto Modulo 2: Stili di Leadership nel Project Management Analisi dei principali stili di leadership (autoritario, democratico, laissez-faire, trasformazionale, transazionale) Quando adottare ciascuno stile di leadership in base al contesto e al team L’importanza della flessibilità e adattabilità nel leadership Come un leader può sviluppare il proprio stile di leadership Modulo 3: Comunicazione Efficace per Leader di Progetto L’importanza della comunicazione chiara e coerente per la leadership Tecniche di comunicazione verbale e non verbale nel project management Come ascoltare attivamente e incoraggiare il feedback nel team Gestire la comunicazione tra i membri del team e con gli stakeholder esterni Modulo 4: Motivazione e Psicologia del Team Fondamenti psicologici della motivazione (Teoria di Maslow, Herzberg, McGregor) Come i motivatori interni ed esterni influenzano le performance del team Strategie per motivare i membri del team in base alle loro esigenze individuali L’importanza della riconoscenza e del feedback positivo nella motivazione Modulo 5: Creare una Visione e Obiettivi Comuni Come stabilire una visione chiara per il progetto e coinvolgere il team nella sua creazione L’importanza di definire obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Realistici, Temporizzati) Allineamento tra gli obiettivi del progetto e gli obiettivi individuali dei membri del team Tecniche per mantenere il team focalizzato sugli obiettivi Modulo 6: Costruzione e Gestione del Team di Progetto Le fasi di sviluppo del team: formazione, conflitto, normalizzazione, prestazione Come gestire le dinamiche del gruppo e facilitare l'integrazione del team Tecniche per favorire la collaborazione e la coesione tra i membri del team Gestire la diversità e le differenze di personalità all’interno del team Modulo 7: Leadership e Gestione del Conflitto nel Team Come affrontare e risolvere conflitti tra i membri del team Strategie di mediazione e negoziazione per il project manager Tecniche per trasformare i conflitti in opportunità di crescita La gestione delle divergenze tra team, stakeholder e altri gruppi Modulo 8: Delegare con Efficacia e Responsabilità L’arte della delega: quando e come delegare compiti e responsabilità Come motivare il team attraverso la delega Superare la paura di delegare e sviluppare la fiducia nel team Gestire l'autonomia e la responsabilità dei membri del team Modulo 9: Empowerment del Team Come sviluppare la fiducia e l’autosufficienza nel team Tecniche per creare un ambiente di lavoro che incoraggi l’innovazione e la proattività Empowerment e autonomia: differenze e connessioni con la motivazione Come dare al team le risorse e l’autorità per prendere decisioni Modulo 10: Gestire la Performance del Team Come monitorare e misurare le performance del team Utilizzo di strumenti e tecniche di performance management Come impostare indicatori chiave di performance (KPI) per il team Come gestire i membri del team con performance inferiori: feedback costruttivo e azioni correttive Modulo 11: Coaching e Mentoring per il Team La differenza tra coaching e mentoring nel contesto di progetto Come applicare tecniche di coaching per migliorare le competenze e la performance Creare un piano di sviluppo per i membri del team L’importanza del mentoring per la crescita professionale e personale del team Modulo 12: Intelligenza Emotiva nella Leadership Cos’è l'intelligenza emotiva e perché è cruciale per i leader di progetto Autoconsapevolezza e autoregolazione: gestire le emozioni in situazioni di stress Empatia e come comprendere le esigenze emotive dei membri del team Come migliorare le proprie competenze di intelligenza emotiva per diventare un leader migliore Modulo 13: Motivazione del Team durante Periodi di Stress Come mantenere la motivazione durante momenti di difficoltà o di alta pressione Tecniche per mantenere alto il morale del team durante le fasi critiche del progetto Gestire il burnout e prevenire il sovraccarico del team Creare un ambiente di supporto e collaborazione durante situazioni stressanti Modulo 14: Leadership nel Cambiamento e Innovazione Come guidare il team attraverso il cambiamento organizzativo e del progetto Tecniche per motivare il team ad adottare nuove idee e pratiche La gestione della resistenza al cambiamento e come superarla Come creare una cultura di innovazione e adattamento continuo nel team Modulo 15: Concludere il Progetto e Celebrare i Successi L’importanza di celebrare i successi del team e riconoscere i risultati raggiunti Come fare una retrospettiva del progetto per imparare dalle esperienze Come mantenere alta la motivazione durante la chiusura del progetto Pianificazione per la crescita futura: come preparare il team per i prossimi progetti