Corso di Project Management per Progetti Agile e Scrum

Modulo 1: Project Management e alle Metodologie Agili Definizione di Project Management e principi base le metodologie tradizionali vs. metodologie agili Perché Agile è rilevante nel contesto moderno dei progetti Principi fondamentali delle metodologie Agile Modulo 2: Fondamenti di Scrum Storia e origine di Scrum Concetti chiave di Scrum: team, ruoli, artefatti, eventi Come Scrum si inserisce all’interno di un progetto Agile I benefici di utilizzare Scrum nel Project Management Modulo 3: La Mentalità Agile L'importanza della mentalità Agile per il successo dei progetti Adattamento ai cambiamenti e gestione della flessibilità Creazione di valore continuo per il cliente Collaborazione e comunicazione nei team Agile Modulo 4: I Ruoli in Scrum Scrum Master: responsabilità, competenze e ruolo Product Owner: definizione, priorizzazione del backlog e gestione delle aspettative Development Team: struttura e responsabilità Modulo 5: La Visione del Prodotto e il Product Backlog Definire la visione del prodotto in modo chiaro Creazione e gestione del Product Backlog Prioritizzazione delle attività nel backlog Tecniche per scrivere user stories efficaci Modulo 6: Sviluppare il Piano di Iterazione La struttura di un Sprint (iterazione) Pianificazione e obiettivi dello Sprint Impostare i criteri di accettazione Pianificazione delle risorse e tempi di lavoro Modulo 7: La Sprint Planning Come organizzare e condurre una Sprint Planning Stabilire obiettivi chiari e realistici per lo Sprint La divisione dei compiti nel team di sviluppo Monitorare l'andamento dello Sprint Modulo 8: Daily Scrum: Il Rituale Quotidiano Scopo del Daily Scrum Struttura e organizzazione della riunione giornaliera La gestione della comunicazione all'interno del team Come affrontare eventuali impedimenti Modulo 9: La Review dello Sprint Come condurre una Sprint Review Tecniche per raccogliere feedback dai stakeholder Validazione e presentazione dei risultati del lavoro Gestione delle modifiche al backlog Modulo 10: La Retrospective dello Sprint Obiettivi e importanza della Sprint Retrospective Strutturare una Retrospettiva efficace Identificare e risolvere problematiche interne al team Sfruttare le retrospettive per migliorare il processo Modulo 11: La Gestione del Cambiamento nel Ciclo di Vita del Progetto Come integrare i cambiamenti nei progetti Agile Gestire modifiche continue rispetto alla pianificazione iniziale Strumenti per valutare e rispondere ai cambiamenti Modulo 12: Il Concetto di Incremento in Scrum Cos'è un incremento e la sua relazione con il prodotto Come misurare il progresso con gli incrementi La definizione di Done e i criteri di accettazione Modulo 13: Strumenti e Tecniche per la Gestione dei Progetti Agile Strumenti digitali per la gestione del Project Management Agile Tecniche di prioritizzazione: MoSCoW, valore del business, Kano Timeboxing, Kanban e altre tecniche di supporto alla gestione Agile Modulo 14: La Combinazione tra Agile e altre metodologie Come combinare Agile con altre metodologie (Waterfall, Lean, ecc.) Quando e come applicare l'Agile Hybrid Vantaggi e sfide della combinazione di metodologie Modulo 15: Best Practices e Suggerimenti per il Successo dei Progetti Agile Evitare errori comuni nella gestione di progetti Agile Suggerimenti per la leadership Agile e la motivazione del team Come ottenere il massimo dal team Scrum e dalla metodologia Agile Misurazione del successo di un progetto Agile