Corso di Project Management per il Settore IT e Tecnologico

Modulo 1: Project Management nel Settore IT Cos'è il project management e come si applica al settore IT. Caratteristiche uniche dei progetti IT rispetto ad altri settori. Il ciclo di vita di un progetto IT. Modulo 2: Il Ruolo del Project Manager nel Settore IT Competenze e responsabilità chiave del project manager. Il lavoro in team: collaborazione tra sviluppatori, ingegneri e stakeholder. L'importanza della leadership e della gestione delle persone nel progetto. Modulo 3: Definizione e Pianificazione del Progetto IT Come definire il progetto IT: obiettivi, ambito e deliverables. Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) per progetti IT. Pianificazione delle risorse, tempi e budget per progetti IT. Modulo 4: Gestione dei Requisiti nel Settore IT Identificazione e documentazione dei requisiti del progetto. Gestione del cambiamento dei requisiti durante il ciclo di vita del progetto. Tecniche di raccolta dei requisiti: interviste, workshop, analisi delle necessità. Modulo 5: Le Metodologie di Project Management nel Settore IT Introduzione a metodologie come Waterfall, Agile e Scrum. Quando utilizzare ciascuna metodologia in base al tipo di progetto IT. Vantaggi e svantaggi delle diverse metodologie nel contesto IT. Modulo 6: Pianificazione e Gestione del Budget del Progetto IT Come stimare i costi in un progetto IT. Strumenti e tecniche per la gestione del budget nel settore IT. Monitoraggio dei costi e gestione degli imprevisti finanziari. Modulo 7: Gestione del Tempo e delle Risorse in Progetti IT Creazione di un piano di gestione del tempo. Allocazione e gestione delle risorse tecniche e umane. Utilizzo di strumenti di project management come Gantt, Microsoft Project e Jira. Modulo 8: La Gestione dei Rischi nel Project Management IT Identificazione e valutazione dei rischi in un progetto IT. Tecniche di gestione del rischio: mitigazione, trasferimento, accettazione. Creazione di un piano di gestione dei rischi per progetti IT. Modulo 9: Gestione della Qualità nei Progetti IT Come definire la qualità nei progetti IT. Strumenti e tecniche per il controllo della qualità. Tecniche di testing e validazione in progetti software e IT. Modulo 10: La Gestione delle Comunicazioni nel Settore IT L'importanza della comunicazione efficace tra team di sviluppo, clienti e stakeholder. Strumenti di comunicazione: meeting, report, aggiornamenti e strumenti di collaborazione. Come garantire che le informazioni siano sempre chiare e tempestive. Modulo 11: Monitoraggio e Controllo del Progetto IT Come monitorare l'andamento del progetto. Analisi delle performance attraverso KPI e metriche. Gestione delle modifiche durante il ciclo di vita del progetto. Modulo 12: Gestione dei Stakeholder nel Settore IT Identificazione e gestione degli stakeholder chiave in un progetto IT. Tecniche per mantenere gli stakeholder coinvolti e soddisfatti. Strategie di gestione delle aspettative degli stakeholder. Modulo 13: La Gestione del Team nei Progetti IT Costruzione e gestione di un team di progetto IT. La gestione dei conflitti all'interno di un team tecnologico. Motivazione e coinvolgimento del team di progetto. Modulo 14: La Fase di Conclusione del Progetto IT Come gestire la chiusura di un progetto IT: revisione dei deliverables e delle performance. La gestione della documentazione finale e delle lezioni apprese. Analisi post-progetto: valutazione dei successi e delle aree di miglioramento. Modulo 15: Tendenze Emergenti e Futuro del Project Management IT L’impatto delle nuove tecnologie (intelligenza artificiale, automazione, cloud computing) sulla gestione dei progetti IT. Come il project management IT si sta adattando alle nuove sfide del mercato. Le competenze richieste per i project manager nel futuro dell’industria tecnologica.