Corso di Project Management (PMP, Prince2)

Modulo 1: Project Management Definizione di Project Management Obiettivi e importanza del Project Management nelle organizzazioni Ruolo del Project Manager e sue responsabilità Ciclo di vita del progetto: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura Modulo 2: Fondamenti di Gestione dei Progetti Processi di gestione del progetto Differenza tra progetto e operazione Tipologie di progetti: strategici, operativi, innovativi Competenze richieste per un Project Manager Modulo 3: Pianificazione del Progetto Definizione degli obiettivi del progetto (SMART) Creazione della Work Breakdown Structure (WBS) Pianificazione temporale: Gantt Chart, diagrammi di rete Pianificazione delle risorse e delle attività Modulo 4: Gestione del Budget e delle Risorse Creazione del budget del progetto Pianificazione e allocazione delle risorse Controllo e monitoraggio delle risorse e dei costi Gestione delle risorse umane e materiali Modulo 5: Gestione dei Rischi nel Project Management Identificazione dei rischi Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi Strategie di risposta ai rischi (evitare, ridurre, trasferire, accettare) Creazione di un piano di gestione dei rischi Modulo 6: Gestione della Comunicazione nel Progetto Importanza della comunicazione nel progetto Tecniche di comunicazione efficace Gestione delle relazioni con gli stakeholder Redazione dei report di avanzamento e delle comunicazioni al team Modulo 7: Gestione del Team di Progetto Formazione e gestione del team Leadership e motivazione Gestione dei conflitti nel team Delegazione e gestione delle responsabilità Modulo 8: Monitoraggio e Controllo del Progetto Monitoraggio dell'avanzamento delle attività Strumenti di controllo: earned value management (EVM) Identificazione delle deviazioni dal piano Azioni correttive e preventive Modulo 9: Gestione delle Varianti e Modifiche Processo di gestione delle modifiche Analisi delle richieste di cambiamento Impatti delle modifiche sul progetto Comunicazione e approvazione delle modifiche Modulo 10: Controllo della Qualità nel Progetto Definizione e gestione della qualità Standard di qualità nel Project Management Tecniche di controllo della qualità: test, ispezioni, audit Gestione delle non conformità e azioni correttive Modulo 11: Gestione degli Stakeholder Identificazione e analisi degli stakeholder Mappatura delle aspettative degli stakeholder Pianificazione della gestione degli stakeholder Tecniche di negoziazione e risoluzione dei conflitti Modulo 12: Utilizzo degli Strumenti Software di Project Management Panoramica dei principali software di Project Management (Microsoft Project, Asana, Trello, etc.) Pianificazione e monitoraggio con strumenti digitali Collaborazione e condivisione di documenti Reporting e analisi dei dati tramite software Modulo 13: Gestione della Chiusura del Progetto Fasi della chiusura del progetto Consegna del progetto e revisione finale Documentazione finale e lessons learned Valutazione della performance del progetto Modulo 14: Project Management Agile e Waterfall Confronto tra metodologia tradizionale (Waterfall) e Agile Principi del Project Management Agile (Scrum, Kanban) Vantaggi e svantaggi delle due metodologie Quando utilizzare un approccio agile vs. tradizionale Modulo 15: Etica e Responsabilità nel Project Management Etica e comportamento professionale del Project Manager Responsabilità verso gli stakeholder e la comunità Gestione della sostenibilità nei progetti Codici deontologici e best practices nel Project Management