Corso di Project Risk Analysis e Risk Mitigation

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Management
  • Strumenti di gestione
  • Gestione dei rischi

Programma

Modulo 1: la Gestione del Rischio nei Progetti Cos'è la gestione del rischio e perché è cruciale nei progetti Definizione di rischio in un contesto di project management La differenza tra rischio positivo e negativo L'importanza di una pianificazione del rischio proattiva Modulo 2: Fondamenti della Risk Analysis La metodologia per identificare, analizzare e valutare i rischi Tipologie di rischi nei progetti: operativi, strategici, finanziari, legali, ecc. Strumenti e tecniche per la raccolta di informazioni sui rischi Come la Risk Analysis contribuisce al successo del progetto Modulo 3: Identificazione dei Rischi nel Progetto Metodi per l'identificazione dei rischi: brainstorming, analisi SWOT, interviste Tecniche di mappatura dei rischi (ad esempio, diagrammi a causa ed effetto) Strumenti di identificazione dei rischi specifici per progetto Coinvolgimento degli stakeholder nel processo di identificazione Modulo 4: Analisi Qualitativa dei Rischi Cos'è l'analisi qualitativa dei rischi e come viene condotta La valutazione dell'impatto e della probabilità dei rischi Classificazione dei rischi in base alla loro severità e probabilità Utilizzo della matrice di rischio per prioritizzare i rischi Modulo 5: Analisi Quantitativa dei Rischi Cos'è l'analisi quantitativa dei rischi Modelli di analisi quantitativa: simulazione Monte Carlo, alberi decisionali Come calcolare il valore atteso del rischio L'uso dei modelli statistici per stimare l’impatto dei rischi Modulo 6: Creazione del Risk Register Cos'è il Risk Register e la sua importanza Come creare un registro dei rischi completo Strutturazione del Risk Register: rischi identificati, impatto, probabilità, azioni Come aggiornare e mantenere il Risk Register durante il ciclo di vita del progetto Modulo 7: Strategie di Mitigazione del Rischio Cos'è la mitigazione del rischio e come svilupparla Strategie di mitigazione per rischi positivi (opportunità) Strategie di mitigazione per rischi negativi (minacce) Come adattare le strategie di mitigazione in base al tipo di rischio Modulo 8: Prevenzione del Rischio L'importanza della prevenzione nella gestione del rischio Tecniche per prevenire i rischi prima che accadano Come integrare la prevenzione nelle fasi di pianificazione e progettazione L'approccio proattivo alla gestione dei rischi Modulo 9: Piani di Contingenza e Risposta ai Rischi Cos'è un piano di contingenza e come viene creato Risposte ai rischi: accettazione, trasferimento, riduzione e gestione attiva Creazione di piani di contingenza efficaci Esempi di piani di contingenza per rischi comuni nei progetti Modulo 10: Monitoraggio e Controllo dei Rischi Come monitorare e controllare i rischi durante l'esecuzione del progetto Utilizzo di strumenti di monitoraggio: indicatori di performance, analisi delle deviazioni La gestione del rischio come parte del processo di controllo del progetto Tecniche per mantenere aggiornato il Risk Register Modulo 11: Analisi del Rischio e Pianificazione delle Risorse Come la gestione del rischio impatta la pianificazione delle risorse Distribuzione delle risorse in base ai rischi identificati Gestire i rischi legati alle risorse umane, finanziarie e materiali Come allocare risorse per mitigare o affrontare i rischi Modulo 12: Gestione dei Rischi nelle Fasi di Consegna e Chiusura del Progetto Come gestire i rischi nelle fasi finali di un progetto La gestione del rischio nelle fasi di chiusura: verifica dei risultati, risoluzione delle problematiche Come documentare i rischi e le risposte adottate durante il ciclo di vita del progetto Il valore dell'analisi post-progetto per migliorare la gestione dei rischi in futuri progetti Modulo 13: Risk Communication: La Comunicazione dei Rischi agli Stakeholder L'importanza della comunicazione del rischio a tutti gli stakeholder Come presentare i rischi in modo chiaro ed efficace Tecniche di reporting dei rischi e gestione delle aspettative Strategie per mantenere il consenso degli stakeholder durante il ciclo di vita del progetto Modulo 14: Strumenti e Software per la Gestione dei Rischi Panoramica dei principali strumenti e software per la gestione del rischio (es. Microsoft Project, Primavera P6, Risk Register software) Come scegliere il software adatto per la gestione del rischio Vantaggi e svantaggi degli strumenti digitali nella gestione dei rischi Come integrare i software di gestione del rischio nel flusso di lavoro del progetto Modulo 15: Best Practices e Case Study sulla Gestione dei Rischi Le best practices per una gestione efficace del rischio in progetti complessi Analisi di case study reali su progetti con gestione del rischio di successo Errori comuni nella gestione del rischio e come evitarli Le tendenze future nella gestione del rischio: automazione, intelligenza artificiale e big data

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