Corso di Monitoraggio e Controllo dei Progetti

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Descrizione

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • ISO
  • Audit
  • Management
  • Controllo gestione
  • Controllo qualità

Programma

Modulo 1: Monitoraggio e Controllo dei Progetti Cos’è il monitoraggio e il controllo di un progetto L'importanza di monitorare i progetti I principi fondamentali e il ciclo di vita di un progetto Modulo 2: Pianificazione del Progetto e la sua Importanza nel Monitoraggio Definizione e sviluppo del piano di progetto Gli obiettivi SMART nella pianificazione Come pianificare e preparare per il monitoraggio Modulo 3: Le Metriche di Successo del Progetto Identificazione delle metriche più rilevanti per il progetto Indicatori di performance (KPI) e loro applicazione Monitorare il progresso attraverso le metriche Modulo 4: Strumenti e Tecniche di Monitoraggio Strumenti di gestione dei progetti (software di project management) Strumenti per il controllo dei costi, tempi e qualità Come scegliere gli strumenti giusti per ogni tipo di progetto Modulo 5: La Gestione del Tempo nel Monitoraggio dei Progetti Tecniche di monitoraggio del tempo La creazione di un cronoprogramma dettagliato Analisi delle variazioni di tempo e correzioni tempestive Modulo 6: Monitoraggio dei Costi del Progetto Come stabilire un budget e monitorarlo costantemente Tecniche di controllo dei costi: earned value management (EVM) Identificare e gestire le deviazioni rispetto al budget Modulo 7: Monitoraggio della Qualità nei Progetti Standard di qualità e loro applicazione Come misurare e garantire la qualità durante il progetto Strumenti per il controllo della qualità Modulo 8: La Gestione dei Rischi nel Monitoraggio del Progetto Tecniche di identificazione e valutazione dei rischi Monitorare l'evoluzione dei rischi durante il progetto Piani di risposta ai rischi: come affrontare i cambiamenti imprevisti Modulo 9: La Comunicazione nel Monitoraggio dei Progetti La gestione delle comunicazioni interne ed esterne Reporting e gestione delle aspettative degli stakeholder Come presentare e condividere lo stato di avanzamento del progetto Modulo 10: Gestione delle Risorse e Monitoraggio delle Performance Come monitorare l'utilizzo delle risorse (umane, materiali, tecnologiche) Indicatori di performance delle risorse Gestire il carico di lavoro e ottimizzare le risorse Modulo 11: La Gestione delle Modifiche nel Progetto Processi di controllo delle modifiche Come implementare il cambiamento durante il progetto Gestire l’impatto delle modifiche su tempi, costi e qualità Modulo 12: Il Controllo delle Deliverables del Progetto Come monitorare le fasi di completamento del progetto Assicurarsi che le consegne siano in linea con le aspettative La gestione delle revisioni e dei feedback sui deliverables Modulo 13: Reportistica e Documentazione del Progetto La creazione di report chiari ed efficaci Struttura e contenuti di un report di stato Documentazione del progetto: come archiviare e condividere correttamente le informazioni Modulo 14: La Valutazione delle Prestazioni del Progetto Misurare l'efficacia del monitoraggio e controllo Tecniche di valutazione finale e post-mortem del progetto Come migliorare le prestazioni nei progetti futuri Modulo 15: Le Best Practices nel Monitoraggio e Controllo dei Progetti Le migliori pratiche per garantire un monitoraggio efficace Errori comuni da evitare nel controllo dei progetti Come garantire la continuità e il miglioramento del controllo sui progetti

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