Dirigente di organizzazioni no-profit

Modulo 1: Introduzione alla Figura del Dirigente di Organizzazioni No-Profit
1.1 Definizione del ruolo e responsabilità principali
1.2 Differenze tra organizzazioni no-profit e for-profit
1.3 Importanza del dirigente nel contesto no-profit
Modulo 2: Storia e Evoluzione delle Organizzazioni No-Profit
2.1 Origini e sviluppo delle organizzazioni no-profit
2.2 Evoluzione del ruolo del dirigente nel settore
2.3 Il contesto attuale delle organizzazioni no-profit
Modulo 3: Missione e Visione dell'Organizzazione
3.1 Definizione e sviluppo della missione e visione
3.2 Allineamento delle attività alla missione
3.3 Revisione e adattamento della missione nel tempo
Modulo 4: Leadership e Gestione del Personale
4.1 Principi di leadership nel settore no-profit
4.2 Gestione e motivazione del personale e dei volontari
4.3 Sviluppo delle competenze del team
Modulo 5: Governance e Struttura Organizzativa
5.1 Struttura di governance nelle organizzazioni no-profit
5.2 Ruolo del consiglio di amministrazione
5.3 Relazioni tra il dirigente e il consiglio di amministrazione
Modulo 6: Pianificazione Strategica
6.1 Processo di pianificazione strategica
6.2 Definizione degli obiettivi a lungo termine
6.3 Monitoraggio e valutazione della strategia
Modulo 7: Gestione Finanziaria e Budgeting
7.1 Principi di gestione finanziaria nelle no-profit
7.2 Sviluppo e gestione del budget
7.3 Trasparenza e rendicontazione finanziaria
Modulo 8: Raccolta Fondi e Sviluppo delle Risorse
8.1 Strategie di raccolta fondi
8.2 Coinvolgimento di donatori e sponsor
8.3 Gestione delle relazioni con i finanziatori
Modulo 9: Marketing e Comunicazione Sociale
9.1 Sviluppo di strategie di marketing sociale
9.2 Comunicazione della missione e dell'impatto
9.3 Utilizzo dei social media per la promozione
Modulo 10: Advocacy e Relazioni Istituzionali
10.1 Ruolo dell'advocacy nelle organizzazioni no-profit
10.2 Sviluppo di relazioni con enti governativi e istituzioni
10.3 Tecniche di lobbying e influenza politica
Modulo 11: Gestione dei Progetti e Programmi
11.1 Ciclo di vita dei progetti no-profit
11.2 Pianificazione e implementazione dei programmi
11.3 Valutazione e reporting dei risultati dei progetti
Modulo 12: Etica e Responsabilità Sociale
12.1 Principi etici nella gestione no-profit
12.2 Trasparenza e responsabilità verso i donatori
12.3 Implementazione di pratiche etiche nell'organizzazione
Modulo 13: Gestione dei Volontari
13.1 Reclutamento e selezione dei volontari
13.2 Formazione e sviluppo dei volontari
13.3 Retenzione e riconoscimento del lavoro volontario
Modulo 14: Innovazione e Sostenibilità
14.1 Promuovere l'innovazione nelle organizzazioni no-profit
14.2 Sostenibilità a lungo termine dell'organizzazione
14.3 Case studies di innovazione nel settore no-profit
Modulo 15: Gestione delle Crisi e Problem Solving
15.1 Identificazione e gestione delle crisi
15.2 Strategie di comunicazione durante le crisi
15.3 Tecniche di problem solving e decision making
Modulo 16: Monitoraggio e Valutazione dell'Impatto
16.1 Definizione di indicatori di impatto
16.2 Metodologie di monitoraggio e valutazione
16.3 Comunicazione dell'impatto agli stakeholder
Modulo 17: Relazioni con la Comunità e Stakeholder Engagement
17.1 Coinvolgimento della comunità nell'attività no-profit
17.2 Costruzione di relazioni con stakeholder chiave
17.3 Sviluppo di partnership e collaborazioni
Modulo 18: Compliance e Normative Legali
18.1 Regolamentazioni e requisiti legali per le no-profit
18.2 Gestione della conformità normativa
18.3 Aspetti fiscali e rendicontazione legale
Modulo 19: Digitalizzazione e Tecnologie nel No-Profit
19.1 Implementazione di tecnologie digitali nelle no-profit
19.2 Gestione dei dati e protezione della privacy
19.3 Innovazioni tecnologiche per l'efficienza operativa
Modulo 20: Carriera e Sviluppo Professionale nel No-Profit
20.1 Percorsi di carriera nel settore no-profit
20.2 Networking e sviluppo di competenze
20.3 Opportunità di formazione continua e certificazioni