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Corso

A Pescara ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Ore di lezione

    15h

  • Durata

    Flessible

Il Business Plan rappresenta la pietra miliare del sorgere di un’attività ed è uno strumento essenziale per chi fa impresa in quanto utile alla definizione degli obiettivi da raggiungere e delle strategie adottabili.

Questo documento, analisi dettagliata del progetto d’impresa, non solo viene richiesto dagli investitori, dalle banche e dalle controparti commerciali, ma è anche uno strumento interno di grande valore strategico: aiuta a valutare il progetto imprenditoriale, a definire e monitorare il suo piano di sviluppo e a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali.

Avere la capacità di redigere un proprio business plan o la capacità d’analisi critica volta all’esamina di un business plan redatto da terza persona è un elemento di primaria importanza per coloro che desiderano diventare imprenditori di se stessi attraverso lo sviluppo di una nuova propria realtà aziendale.

Profilo del corso

• Valutare un nuovo progetto imprenditoriale e definire il suo piano di sviluppo
• Valutare nuovi investimenti in un azienda già attiva
• Sviluppare il tuo Business Plan

Il corso si rivolge a tutti coloro che vogliono approfondire le tematiche legate alla creazione del Business Plan e al suo utilizzo sia nell’impresa già avviata che in una start-up.

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Business plan
  • Management aziendale
  • Market approach
  • Area manager
  • Capitale intellettuale
  • Comunicazione interna
  • Ambiente di lavoro
  • Amministrazione del personale
  • Strategic planner
  • Strategie di comunicazione

Programma

Programma del corso:

Il corso è articolato come segue:

· Il Business Plan

· L’approccio al planning di una start up

· Un solo punto di partenza: la creazione di valore

· Disegnare l’impresa futura con il canvas model

· Sviluppo del conto economico proforma

· Sviluppo dello stato patrimoniale proforma

· Il cash flow statement proforma

· Esercitazione

· Costruzione del Business Plan col foglio elettronico

· L’approccio al planning di una impresa in funzionamento

· Aspetti quantitativi: costi o ricavi?

· Sviluppo del conto economico proforma

· Sviluppo dello stato patrimoniale proforma

· Il cash flow statement proforma

· Esercitazione

· La pianificazione finanziaria nel breve periodo

· Tradurre la pianificazione a medio lungo in breve: il budget di tesoreria

· Il ruolo degli istituti di credito

· Tools specifici: macro & tabelle pivot

· Il caso: impresa di vending

· Il caso: impresa metalmeccanica

· Esercitazione

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