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CORSO GRATUITO

ESPERTO CONTROLLO DI GESTIONE - CONTROLLER

Corso

A Brescia ()

Gratis

Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello base

  • Ore di lezione

    100h

  • Durata

    1 Mese

Descrizione

Il corso persegue l’obiettivo di formare i discenti in una dei settori in maggior sviluppo sia dal punto di vista imprenditoriale (libera attività), che dal punto di vista occupazionale: il settore amministrativo-contabile.
Grazie a questo percorso, che prevede l’intervento di consulenti esperti in ogni specifica area didattica trattata, saranno fornite competenze specifiche che permetteranno di impostare una corretta strategia di controllo di gestione.

Da tener presente

Il corso è rivolto a giovani imprenditori o Startup di servizi perché puntano a lanciare grazie alla vendita online e no, propri prodotti/servizi avviando un portale e-control management; diplomati ,neolaureati ed impiegati desiderosi di accrescere le proprie competenze in area controllo con focus sull’e-commerce; e interessati alla fornitura online di servizi per l’impresa.

- Disoccupati - Residenza o domiciliati in Lombardia - Motivati a intraprendere una carriera nel settore di appartenenza del corso in oggetto

Attestato di frequenza

Domande e risposte

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Successi del Centro

2017
2016

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

10 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Controller
  • Controllo di gestione
  • Strategia aziendale
  • Bilancio d'esercizio
  • Misurazione performance
  • Contabilita’ analitica
  • Business plan
  • Business model canvas
  • Benchmarking
  • AZIENDA

Professori

Raffaele Bocchetti

Raffaele Bocchetti

Marketing & Communication Trainer

Raffaele Bocchetti, classe 1978, laureato in economia e commercio con Master in Marketing, comunicazione, eventi. Ha lavorato come consulente marketing (esperto new target) per: Fondazione ethnoland - Intesa San Paolo - Extrabanca - Agos Ducato - Boston consulting group. Dal 2010 è titolare della cattedra di Marketing e cultura d’impresa per il biennio dei corsi di Product design presso Ied Milano. E' formatore in area Marketing/comunicazione con focus su web e business planning.

Programma

Pianificazione e controllo economico finanziario storico e prospettico per uso interno e per analisi della concorrenza

Strategia aziendale e fonti informative interne ed esterne e aspetti della gestione da controllare

Il Bilancio d’esercizio regole redazione Conto Economico, Stato patrimoniale, Nota integrativa e rendiconto finanziario

Analisi per indici

Analisi per flussi

Esercitazioni

Il benchmarking e il controllo di gestione

Pianificazione annuale

Il processo di Budgeting e la redazione del budget

Il processo di Budgeting e la redazione del budget (continuazione

Pianificazione e controllo interno strumenti di misurazione performance aziendali

I sistemi di Activite Based Costing

I processi decisionali basati sui Costi

Balanced Scorecad: Misurare le performance ROI ed EVA

Controllo di gestione e pianificazione aziendale avanzata

Piani per momenti straordinari dell’attività aziendale. (fusione, liquidazione, cessione, risanamento finanziario ecc..

Valutazione dei risultati di mercato, dei processi aziendali.

Il controllo di gestione in alcuni settori aziendali: Produzione servizi, commerciale aziende con inclinazione verso l’estero. ecc..

Model business Canvas

La redazione del Business Plan

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