Europrogettazione: fondi UE e tecniche di utilizzo
Corso
A Lanciano
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Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Lanciano
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Ore di lezione
30h
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Durata
5 Giorni
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Inizio
Luglio
Il corso di Europrogettazione si pone i seguenti obiettivi:
• Illustrare il quadro delle politiche dell'UE del ciclo finanziario 2007-2013, dalle quali derivano i vari programmi di finanziamento nel cui ambito è possibile presentare progetti;
• Orientare i partecipanti verso l’utilizzo delle tecniche del Project Cycle Management (PCM) e, in particolare, dell’approccio del Quadro Logico (Logframe), quale metodologia utilizzata universalmente per elaborare e gestire programmi e progetti pubblici;
• Fornire le conoscenze di base necessarie a presentare progetti finanziati da programmi europei a gestione diretta;
• Illustrare le tecniche necessarie alla preparazione del budget progettuale e alla rendicontazione.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso è indirizzato a tutti i soggetti che siano interessati ad acquisire o approfondire le conoscenze e competenze in materia di elaborazione e gestione di progetti cofinanziati da fondi europei, in particolare a operatori di enti pubblici, società private, enti no-profit, ONG, università, scuole oltre che a consulenti, formatori e neolaureati.
Opinioni
Materie
- Utilizzo fondi europei
- Progettazione europea
Programma
Durante il corso sraranno affrontati i seguenti argomenti:
Le Priorità della Programmazione europea 2013 – 2020
· La Politica di coesione e i fondi strutturali
· Le caratteristiche fondamentali dei Programmi diretti
· La ricerca di un bando europeo
· I documenti di riferimento: piani di lavoro, bandi, modulistica
· Lettura ed interpretazione dei bandi
· Il budget di progetto: la classificazione dei costi di progetto, le spese ammissibili, il cofinanziamento
· Il sistema di contrattualizzazione previsto dai programmi centralizzati:
o Le relazioni contrattuali con la Commissione europea
o I contratti tra il capofila e i partner di progetto e gli sponsor
o I Contratti di subappalto
- Introduzione al Project Cycle Management (PCM)
- I progetti pubblico
- Il ciclo di vita del progetto
- Analisi di una situazione problematica e formulazione degli obiettivi
- Portatori d'interesse
- Analisi dei problemi
- Analisi degli obiettivi
- Analisi strategica
- Pianificazione del progetto
- Struttura del quadro logico
- Struttura degli obiettivi
- Presupposti e fattori esterni
- Gestione del rischi
- Indicatori di performance e fonti di verifica
- Logframe e strumenti di gestione
- La pianificazione delle attività
- La pianificazione delle risorse
- Realizzazione e monitoraggio
- Principi del monitoraggio
- Strumenti del monitoraggio
- Valutazione dei progetti
- Criteri di valutazione
- Fattori di sostenibilità
Ulteriori informazioni
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