Executive program in pianificazione e controllo di gestione. ed. intensiva

Controller con esperienza in funzione e che desiderano aggiornare le proprie competenze e/o effettuare un check-up del sistema di controllo aziendale;
Persone con esperienze nella funzione amministrativa ma che vogliono completare il proprio profilo con competenze di controllo;
Persone provenienti da altre funzioni aziendali e che hanno appena assunto la guida della funzione di controllo;
Consulenti aziendali che offrono servizi di disegno e implementazione di sistemi di controllo;
Consulenti aziendali che offrono servizi informatici a supporto dell’implementazione di sistemi informativi aziendali.
Didattica
Il Programma Executive in Pianificazione e Controllo viene erogato in 8 giornate d’aula su due moduli, dal lunedì al giovedì (9:00 – 17:30).
Le Sessioni di Aula sono progettate con alternanza di momenti di inquadramento concettuale e metodologico a momenti di approfondimento empirici volti ad un’immediata contestualizzazione del tema oggetto di discussione.
L’analisi di situazioni aziendali complesse verrà sovente affrontata attraverso lavori in team, finalizzati ad attivare un momento di scambio e confronto con culture aziendali e settoriali differenti.
Contenuti
Modulo I - La definizione e il governo degli obiettivi
La predisposizione del piano-economico finanziario
La progettazione e la messa in funzionamento del sistema di budget
Il governo degli aspetti organizzativi del processo di budgeting
Metodologie quantitative a supporto della definizione degli obiettivi

Modulo II – La misurazione dei risultati
La progettazione e il check-up del sistema di reporting economico-finanziario
Il disegno del cruscotto di indicatori non economico-finanziari
Responsabilizzazione del management e incentivi