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Cosa e come fare per entrare in un nuovo mercato RISPARMIA 20%

Export Project Management

Corso

A Bologna ()

448 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Ore di lezione

    14h

  • Durata

    2 Giorni

Descrizione

Tante nuove piste commerciali e tante opportunità per entrare e crescere a livello internazionale. Ma per riuscirci davvero occorre definire ed applicare una corretta metodologia di ingresso in un nuovo mercato. L'efficacia del Project Management al servizio dell'export: per calibrare un piano d’azione che si traduca in azioni misurabili e verificabili.

Da tener presente

Identificare gli stakeholder coinvolti in un’azione di export e quali informazioni raccogliere nel Project Charter e nel piano di Project Management. Capire quali informazioni logistiche, finanziarie e commerciali inserire nel piano di gestione rischi. Costruire il team di progetto: quali competenze sono richieste per il commercio estero. Quali i metodi d’ingresso nel mercato che influenzano la costruzione di una corretta schedulazione, di una WBS, del budget e del piano di gestione della qualità.

Imprenditori, Responsabili Commerciale, Export Manager

Domande e risposte

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Materie

  • Management
  • Commercio estero
  • Export
  • Export manager
  • Project management
  • Internazionalizzazione
  • Analisi SWOT
  • Penetrazione nuovi mercati
  • Vendere all'estero
  • Vendere in nuovi paesi
  • Country risk analysis

Professori

Docenti  esperti

Docenti esperti

Professionisti in ambito della sicurezza

Programma

Cos’è un progetto export e cos’è il Project Sales Management.Identificare i requisiti di ingresso nel paese target per definire l’ambito di progetto.Selezione degli Stakeholder e le analisi delle esigenze.Schedulazione e WBS per un progetto di ingresso in un mercato estero.La valutazione degli aspetti culturali come base per la costruzione del piano di comunicazione.Country Risk Analysis e analisi SWOT.Regole e normative locali.Standard e percezioni culturali che possono influenzare la definizione della qualità del progetto.Le politiche di prezzo e la scelta degli strumenti di entrata nei mercati esteri per la stima dei costi e la determinazione del budget.I partner locali e la costituzione del gruppo di progetto.Corretta chiusura del progetto.Verifica ed aggiornamento degli impatti dei processi sugli asset dei processi organizzativi.
Come l’export migliora l’azienda.

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