Facilitare gruppi di lavoro

ManagerZen LAB
A Rimini

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Informazioni importanti

Tipologia Laboratorio
Luogo Rimini
Ore di lezione 12h
Durata 2 Giorni
  • Laboratorio
  • Rimini
  • 12h
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Strumenti, tecniche e approcci per favorire la collaborazione e la partecipazione.
L'obiettivo di questo workshop è sperimentare le nostre attitudini di facilitatori , acquisire consapevolezza dei nostri punti di forza e delle aree da migliorare e acquisire strumenti e atteggiamenti basilari per facilitare il lavoro nei gruppi.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Rimini
Via San Giovenale nr. 86, 47922, Rimini, Italia
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Luogo
Rimini
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno in particolare

Cosa impari in questo corso?

Facilitare gruppi di lavoro
Imparare arte del facilitatore

Professori

Claudia Pietrantoni
Claudia Pietrantoni
Formatore, facilitatore e counselor professionista

Formatore e Facilitatore per lo Sviluppo delle Persone e dei Talenti da circa 15 anni.Counselor Professionista dal 2009.La sua facilitazione integra le modalità attive esperienziali, con le logiche dell’Action Learning, il Counseling umanistico e la Gestalt. Dopo una significativa esperienza in ruoli “HR” in aziende, inizia la libera professione nel 2000. Ha collaborato a progetti di Sviluppo di competenze manageriali e professionali, di ricostruzione di Team funzionali, formazione di Formatori, Sviluppo del potenziale, con gruppi multinazionali e realtà imprenditoriali

Programma

Per comprendere le chiavi e il ruolo del facilitatore !
Al nuovo leader si chiede sempre di più, oltre la capacità di guidare, quella di favorire la partecipazione attiva dei propri collaboratori, per facilitare la condivisione di decisioni e obiettivi comuni.
Il bravo formatore coinvolge l’aula stimolando e facilitando l’apprendimento.
Il consulente indirizza e guida i gruppi di lavoro per aiutare le organizzazioni a fare emergere le soluzioni.
Che si tratti di una riunione, un corso, un workshop, un meeting, o qualsiasi altro momento in cui un gruppo si riunisce sotto la guida di qualcuno, è sempre più necessario saper dare forma e guidare il processo del lavoro di gruppo, per raggiungere gli obiettivi con il contributo e la soddisfazione di tutti.

Il bisogno di azione e cambiamento richiede decisioni e azioni condivise, partecipate: aiutare le persone a ragionare insieme, a emozionarsi insieme e a decidere insieme, per procedere poi insieme verso obiettivi comuni, valorizzando le differenze e mediando i contrasti. In due parole ciò significa imparare l’arte del Facilitatore.


OBIETTIVI


  • comprendere le chiavi del ruolo di facilitatore
  • sviluppare gli atteggiamenti che aiutano la partecipazione attiva di tutti
  • conoscere il processo di “facilitazione”
  • migliorare la capacità di mantenere il gruppo attivo all’interno del processo
  • aumentare la propria “presenza” nel gruppo
  • apprendere strumenti per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo


DESTINATARI

  • Manager
  • Team Leader
  • Formatori
  • Consulenti
  • Responsabili di gruppi di Lavoro di ogni area (commerciale, amministrativa, produttiva, servizi ecc.)
  • E tutti coloro che si trovano a dove gestire riunioni, incontri e gruppi di lavoro in modo collaborativo.

CONTENUTI

  • Cosa significa facilitare
  • Quando la facilitazione è necessaria?
  • La facilitazione in sintesi: i principi “mind, heart and kiss”® .
  • Linee guida per disegnare un processo di facilitazione
  • Strumenti per animare le fasi del processo
  • La presenza del facilitatore: superare le proprie resistenze personali
  • Strumenti e tecniche per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo
  • A ciascuno il proprio stile!

MODALITA’

Incontro formativo fortemente esperienziale, che integra la condivisione pratica di tecniche e approcci con la sperimentazione attiva da parte di ogni partecipante nel ruolo di facilitatore, e la facilitazione di processi interattivi di feedback.


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