Facilitare gruppi di lavoro
Corso
A Rimini
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Laboratorio
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Luogo
Rimini
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Ore di lezione
12h
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Durata
2 Giorni
Strumenti, tecniche e approcci per favorire la collaborazione e la partecipazione.
L'obiettivo di questo workshop è sperimentare le nostre attitudini di facilitatori , acquisire consapevolezza dei nostri punti di forza e delle aree da migliorare e acquisire strumenti e atteggiamenti basilari per facilitare il lavoro nei gruppi.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno in particolare
Opinioni
Materie
- Facilitare gruppi di lavoro
- Imparare arte del facilitatore
Professori
Claudia Pietrantoni
Formatore, facilitatore e counselor professionista
Formatore e Facilitatore per lo Sviluppo delle Persone e dei Talenti da circa 15 anni.Counselor Professionista dal 2009.La sua facilitazione integra le modalità attive esperienziali, con le logiche dell’Action Learning, il Counseling umanistico e la Gestalt. Dopo una significativa esperienza in ruoli “HR” in aziende, inizia la libera professione nel 2000. Ha collaborato a progetti di Sviluppo di competenze manageriali e professionali, di ricostruzione di Team funzionali, formazione di Formatori, Sviluppo del potenziale, con gruppi multinazionali e realtà imprenditoriali
Programma
Al nuovo leader si chiede sempre di più, oltre la capacità di guidare, quella di favorire la partecipazione attiva dei propri collaboratori, per facilitare la condivisione di decisioni e obiettivi comuni.
Il bravo formatore coinvolge l’aula stimolando e facilitando l’apprendimento.
Il consulente indirizza e guida i gruppi di lavoro per aiutare le organizzazioni a fare emergere le soluzioni.
Che si tratti di una riunione, un corso, un workshop, un meeting, o qualsiasi altro momento in cui un gruppo si riunisce sotto la guida di qualcuno, è sempre più necessario saper dare forma e guidare il processo del lavoro di gruppo, per raggiungere gli obiettivi con il contributo e la soddisfazione di tutti.
Il bisogno di azione e cambiamento richiede decisioni e azioni condivise, partecipate: aiutare le persone a ragionare insieme, a emozionarsi insieme e a decidere insieme, per procedere poi insieme verso obiettivi comuni, valorizzando le differenze e mediando i contrasti. In due parole ciò significa imparare l’arte del Facilitatore.
OBIETTIVI
- comprendere le chiavi del ruolo di facilitatore
- sviluppare gli atteggiamenti che aiutano la partecipazione attiva di tutti
- conoscere il processo di “facilitazione”
- migliorare la capacità di mantenere il gruppo attivo all’interno del processo
- aumentare la propria “presenza” nel gruppo
- apprendere strumenti per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo
DESTINATARI
- Manager
- Team Leader
- Formatori
- Consulenti
- Responsabili di gruppi di Lavoro di ogni area (commerciale, amministrativa, produttiva, servizi ecc.)
- E tutti coloro che si trovano a dove gestire riunioni, incontri e gruppi di lavoro in modo collaborativo.
CONTENUTI
- Cosa significa facilitare
- Quando la facilitazione è necessaria?
- La facilitazione in sintesi: i principi “mind, heart and kiss”® .
- Linee guida per disegnare un processo di facilitazione
- Strumenti per animare le fasi del processo
- La presenza del facilitatore: superare le proprie resistenze personali
- Strumenti e tecniche per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo
- A ciascuno il proprio stile!
MODALITA’
Incontro formativo fortemente esperienziale, che integra la condivisione pratica di tecniche e approcci con la sperimentazione attiva da parte di ogni partecipante nel ruolo di facilitatore, e la facilitazione di processi interattivi di feedback.
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Facilitare gruppi di lavoro