Facilitazione Agile

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Facilitare un'organizzazione con i concetti Agile

Il corso di due giorni presenta i concetti fondamentali dell’agilità, con particolare attenzione a come la facilitazione viene utilizzata da un’organizzazione e/o un team che lavora anche con metodologie agili.

Per capire al meglio i valori e i principi dell’Agilità confronteremo alcune fra le metodologie più note tra la comunità: Scrum e Kanban.
Scrum è inteso come la base necessaria ad un team per iniziare a lavorare in modo agile.

La presentazione teorica si alterna ad esercitazioni di applicazione ed integrazione di quanto presentato.

Vedremo che la facilitazione è preponderante in una metodologia Agile e ne vedremo le sue applicazioni più vicine fra cui la retrospettiva, il visual management, il daily scrum e l’host e la servant leadership come metafore operativie per i leader di un’organizzazione Agile o comunque in cambiamento

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Via Zanella, 55, 20133

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Organizzazione
  • Kanban
  • Management
  • Scrum
  • Agile
  • Facilitazione
  • Visual Management
  • Story telling
  • Host Leadership

Professori

Consulenti Accreditati

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e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

  • Introduzione all’Agilità
  • Elementi di Kanban e Personal Kanban: quanto spingere, quanto generare
  • Agilità e facilitazione: le competenze necessarie
  • Retrospettiva – come un team migliora di settimana in settimana
  • Daily Scrum – come un team si incontro giorno dopo giorno
  • Come reinventare l’approccio manageriale
  • L’approccio tattico e strategico della facilitazione: strumenti e modelli
  • Visual Management – approcci e standard visuali ,information radiator e trasparenza
  • Host/Servant Leadership – approcci concreti di leadership per la gestione ed il cambiamento
  • Il circolo di valore per favori confronti, valutazioni
  • Storytelling ed epiche per analizzare ruoli e creare attività e requisti
  • Il flusso Agile dell’Appreciative Inquiry

Ulteriori informazioni

L’aula è a numero chiuso per consentire le dinamiche di interazione, anche attraverso gli strumenti METALOG®. Posti limitati

Per maggiori informazioni consultare il sito internet e-consultant all'indirizzo:
http://www.e-consultant.it/facilitazione-agile/

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