Facilitazione Agile
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il corso di due giorni presenta i concetti fondamentali dell’agilità, con particolare attenzione a come la facilitazione viene utilizzata da un’organizzazione e/o un team che lavora anche con metodologie agili.
Per capire al meglio i valori e i principi dell’Agilità confronteremo alcune fra le metodologie più note tra la comunità: Scrum e Kanban.
Scrum è inteso come la base necessaria ad un team per iniziare a lavorare in modo agile.
La presentazione teorica si alterna ad esercitazioni di applicazione ed integrazione di quanto presentato.
Vedremo che la facilitazione è preponderante in una metodologia Agile e ne vedremo le sue applicazioni più vicine fra cui la retrospettiva, il visual management, il daily scrum e l’host e la servant leadership come metafore operativie per i leader di un’organizzazione Agile o comunque in cambiamento
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Opinioni
Materie
- Leadership
- Organizzazione
- Kanban
- Management
- Scrum
- Agile
- Facilitazione
- Visual Management
- Story telling
- Host Leadership
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
- Introduzione all’Agilità
- Elementi di Kanban e Personal Kanban: quanto spingere, quanto generare
- Agilità e facilitazione: le competenze necessarie
- Retrospettiva – come un team migliora di settimana in settimana
- Daily Scrum – come un team si incontro giorno dopo giorno
- Come reinventare l’approccio manageriale
- L’approccio tattico e strategico della facilitazione: strumenti e modelli
- Visual Management – approcci e standard visuali ,information radiator e trasparenza
- Host/Servant Leadership – approcci concreti di leadership per la gestione ed il cambiamento
- Il circolo di valore per favori confronti, valutazioni
- Storytelling ed epiche per analizzare ruoli e creare attività e requisti
- Il flusso Agile dell’Appreciative Inquiry
Ulteriori informazioni
Per maggiori informazioni consultare il sito internet e-consultant all'indirizzo:
http://www.e-consultant.it/facilitazione-agile/
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