Formazione dei formatori 2025/26
Master universitario di secondo livello
Online
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Master II livello
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Metodologia
Online
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Durata
12 Mesi
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Inizio
Scegli data
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Crediti
60
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Stage in azienda
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
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Servizio di consultazione
Sì
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Tutoraggio personalizzato
Sì
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Lezioni virtuali
Sì
Rafforza il tuo ruolo nelle Risorse Umane diventando un esperto nella formazione e nello sviluppo del talento.
Il Master Executive Universitario di II livello in Formazione dei Formatori, diretto dalla Dott.ssa Paola Pirri e promosso dal Consorzio Universitario Humanitas insieme all’Università San Raffaele Roma, è pensato per professionisti HR che vogliono guidare processi di crescita e motivazione all’interno delle organizzazioni.
Cosa ti offre il Master:
- Strumenti per progettare percorsi formativi efficaci e su misura per i diversi bisogni aziendali
- Competenze per facilitare team building, programmi Induction e iniziative DE&I
- Metodologie didattiche innovative per migliorare l’engagement e lo sviluppo delle soft skills
- Capacità di analizzare e valutare l’impatto delle attività formative sulle performance delle persone
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il Master, organizzato dal Consorzio Universitario Humanitas in collaborazione co n l’Università San Raffaele Roma, ha l’obiettivo di fornire le conoscenze e le abilità pratiche del formatore che risponde a bisogni aziendali e individuali di sviluppo di soft skills, e del conduttore e facilitatore di Team building, percorsi Induction, percorsi di DE&I e processi di diffusione di una cultura della Safety. In particolare il Master consente lo sviluppo: delle capacità di riconoscere i diversi canali della motivazione all’apprendimento, di analizzare e interpretare la domanda di formazione che proviene dall’azienda, di decodificare i bisogni del target, di progettare percorsi formativi utili a creare un ambiente di apprendimento motivante e ingaggiante, di utilizzare le diverse metodologie didattiche e metodologie didattiche attive, di creare metodi didattici innovativi, di leggere e interpretare le dinamiche di un gruppo di apprendimento e di gruppi reali, di valutare l’efficacia formativa e l’impatto delle esperienze formative sulle capacità agentiche delle persone.
Possesso di una delle seguenti Lauree:
– Psicologia;
– Scienze della Formazione;
– Filosofia;
– Scienze della comunicazione;
– Sociologia;
– Lauree affini alle risorse umane;
– Docenti di ogni ordine e grado in possesso di una delle suddette Lauree,
– Eventuali altre Lauree e appropriato curriculum inerente alle discipline del Master, previa valutazione della direzione.
Diploma di Master Universitario di II livello “Formazione dei formatori”;
60 CFU.
Il Tirocinio è strutturato in 100 ore in presenza, presso enti convenzionati o da convenzionare, e 100 ore a distanza. Le 100 ore in presenza potranno essere svolte presso le seguenti strutture:
HXO (2 posti).
Opinioni
Materie
- Formazione formatori
- HR
- Risorse umane
- Formazione risorse umane
- Aziende
Professori
Paola Pirri
Dottoressa
Programma
PSIC-01/A PSIC-03/B Il ruolo e la missione del formatore, 3 CFU
- Il ruolo del formatore e la sua missione di facilitatore di apprendimento
- Il significato di facilitazione dell’apprendimento
- Le leve motivazionali che supportano l’apprendimento
- Gli stili cognitivi, relazionali e motivazionali che differenziano gli individui nel processo di apprendimento (il modello Persone a colori)
PSIC-03/B L’analisi dei bisogni e della domanda, 3 CFU
- I livelli di analisi della richiesta organizzativa: analisi del ruolo, analisi delle variabili di differenziazione, analisi della variabili di integrazione, analisi della domanda
- I metodi di analisi dei bisogni aziendali sulla richiesta di formazione: la consulenza esperta e la consulenza di processo, analisi del ruolo, analisi funzionale, analisi psicosociale e delle variabili motivazionali, analisi culturale
- Il processo di analisi della domanda di formazione e l’assetto del consulente di processo
PSIC-01/A PSIC-03/B La lezione come metodo didattico ad alto impatto, 6 CFU
- L’analisi dei bisogni del target e le tipologie di target
- La lezione ancorata ai bisogni: la definizione degli obiettivi, dei risultati e dei vantaggi
- Le tipologie di lezione: induttiva, deduttiva, per problemi per massimizzare l’ancoraggio ai bisogni
- La struttura della lezione: il metodo Think on Your Feet
- Il ruolo dello stupore nel processo di apprendimento
- I canali della psicologia della curiosità e le tecniche per sorprendere
PSIC-03/B I metodi didattici attivi, 12 CFU
- Le tipologie di metodi didattici attivi: esercitazioni addestrative, esercitazioni espressive, esercitazioni dinamiche, esperimenti d’aula, ricerche d’aula: autocasi, griglie, questionari, role-playing, giochi analogici, metodo dei casi. Sperimentazione come partecipanti e come facilitatori delle diverse tipologie di metodi didattici attivi
- Come intercettare attraverso i diversi metodi didattici attivi i peculiari canali motivazionali e gli stili cognitivi dei partecipanti
- Come gestire i metodi didattici attivi online: sperimentazione su piattaforme digitali
PSIC-03/B Innovazione e creazione di strumenti inediti, 6 CFU
- Le variabili su cui fondare l’innovazione didattica: i nuovi bisogni, le neoemozioni, le caratteristiche in evoluzione dei contesti organizzativi, le caratteristiche in evoluzione della domanda di formazione
- Metodi di disciplina dell’azione creativa e immaginativa: scamper, 4 passi, capovolgimento, muro, what if
- Costruzione di metodi didattici attivi inediti e sperimentazione come partecipanti e come facilitatori
PSIC-01/A PSIC-03/A PSIC-03/B La gestione delle criticità e delle obiezioni nei percorsi formativi, 6 CFU
- I tre fondamenti delle criticità in aula: l’effetto Lucifero e l’omologazione, la pretesa e il controllo, i bias e la ricerca di conferme.
- Le tre variabili antidoto: la differenziazione, l’assetto senza memoria né desiderio, la domanda dietro la domanda. Sperimentazioni
- I comportamenti del formatore per gestire le criticità: la comunicazione risonante, la parafrasi, il rispecchiamento, le domande potenti. Sperimentazioni
- Tecniche d’emergenza di gestione delle obiezioni: Sì e, Feel felt found, Attenzione, Negazione indiretta, Ignoramento, Boomerang. Sperimentazioni
PSIC-03/B, 6 CFU
- Teambuilding: tipologie di teambuilding, obiettivi, contesti organizzativi e metodi di facilitazione
- Induction: tipologie e contesti organizzativi, obiettivi e metodi di facilitazione
- Inclusione: tipologie di intervento per DE&I (di genere, disabilità, generazionali, genitorialità) e percorsi di intervento e sviluppo
- Safety: obiettivi, contesti organizzativi, indicatori di valutazione, trappole e resistenze, tipologie di interventi, interventi correttivi dopo indagini stress lavoro correlato
- Percorsi formativi per lo sviluppo di soft skills: obiettivi, percorsi, metodi, strumenti di facilitazione dell’apprendimento
- Percorsi formativi sulla leadership e la managerialità: obiettivi, contesti organizzativi, percorsi, metodi e strumenti di facilitazione
PSIC-03/B La progettazione formativa, 6 CFU
- Il flusso della progettazione formativa: Analisi dei bisogni, Definizione degli obiettivi, Definizione del piano di lavoro, Valutazione.
- Focus sull’Analisi dei bisogni: analisi dei bisogni aziendali e dei risultati attesi, Analisi della domanda del committente, Analisi dei bisogni dei partecipanti
- Focus sulla definizione degli obiettivi: definizione degli obiettivi generali e della mission del percorso, definizione degli obiettivi didattici e del peso di ciascuno di essi
- Focus sulla definizione del piano di lavoro: Definizione delle unità didattiche sulla base degli obiettivi didattici, definizione dei contenuti, dei metodi, degli strumenti, dei tempi
- Focus sulla valutazione: definizione degli indicatori di verifica per la valutazione del raggiungimento di ogni obiettivo didattico
PSIC-03/B La valutazione dell’efficacia formativa, 3 CFU
- Modelli di valutazione dell’efficacia formativa: soddisfazione, apprendimento, comportamento, ritorno delle aspettative, ritorno dell’investimento
- Valutare il livello di Agenticità e i suoi indicatori
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Formazione dei formatori 2025/26
