Corso gestione dei materiali pianificazione acquisti gestione scorte
Corso
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Provaglio d'iseo
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Come razionalizzare i flussi e coordinare le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il Corso presenta le più efficaci metodologie di gestione degli acquisti e degli stock a magazzino, in particolare la gestione dei materiali, le variabili critiche, i sistemi e modelli di analisi e pianificazione.
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Profilo del corso
Come razionalizzare i flussi e coordinare le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte presenta le più efficaci metodologie di gestione degli acquisti e degli stock a magazzino, in particolare la gestione dei materiali, le variabili critiche, i sistemi e modelli di analisi e pianificazione. Base La gestione dei materiali; i tipi di gestione; le variabili critiche: il lead time e la domanda; i sistemi che spingono: modello a ciclo fisso, modello a ciclo variabile; l’analisi ABC per classificare i materiali; la pianificazione degli acquisti di materiali; i sistemi che tirano: pianificazione delle richieste di materiali (MRPI); le scorte; il livello di servizio; esercitazioni e casi aziendali Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino Non prevista A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza. Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF
Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino Non prevista A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza. Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF
Opinioni
Materie
- Acquisti
Programma
La gestione dei materiali; i tipi di gestione; le variabili critiche: il lead time e la domanda; i sistemi che spingono: modello a ciclo fisso, modello a ciclo variabile; l’analisi ABC per classificare i materiali; la pianificazione degli acquisti di materiali; i sistemi che tirano: pianificazione delle richieste di materiali (MRPI); le scorte; il livello di servizio; esercitazioni e casi aziendali
Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino
Non prevista
A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di:
Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM
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