Corso gestione dei materiali pianificazione acquisti gestione scorte

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Descrizione

  • Tipologia

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Come razionalizzare i flussi e coordinare le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il Corso presenta le più efficaci metodologie di gestione degli acquisti e degli stock a magazzino, in particolare la gestione dei materiali, le variabili critiche, i sistemi e modelli di analisi e pianificazione.

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Provaglio d'Iseo (Brescia)
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Via Edison 18, 25050

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Profilo del corso

Come razionalizzare i flussi e coordinare le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte presenta le più efficaci metodologie di gestione degli acquisti e degli stock a magazzino, in particolare la gestione dei materiali, le variabili critiche, i sistemi e modelli di analisi e pianificazione. Base La gestione dei materiali; i tipi di gestione; le variabili critiche: il lead time e la domanda; i sistemi che spingono: modello a ciclo fisso, modello a ciclo variabile; l’analisi ABC per classificare i materiali; la pianificazione degli acquisti di materiali; i sistemi che tirano: pianificazione delle richieste di materiali (MRPI); le scorte; il livello di servizio; esercitazioni e casi aziendali Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino Non prevista A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza. Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF

Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino Non prevista A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza. Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di: Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF

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La gestione dei materiali; i tipi di gestione; le variabili critiche: il lead time e la domanda; i sistemi che spingono: modello a ciclo fisso, modello a ciclo variabile; l’analisi ABC per classificare i materiali; la pianificazione degli acquisti di materiali; i sistemi che tirano: pianificazione delle richieste di materiali (MRPI); le scorte; il livello di servizio; esercitazioni e casi aziendali

Acquisitori, pianificatori acquisti, Responsabili Magazzino

Non prevista

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Al termine del Corso Gestione dei Materiali Pianificazione Acquisti Gestione Scorte il partecipante sarà in grado di:

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

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