Gestione e strategia per l’impresa innovativa (in aula)

Modulo 1 – Nuovi scenari della gestione d’impresa – 32 ore

Definizione di Impresa 4.0
Analisi di scenario: le grandi trasformazioni dell’impresa italiana
Il quadro regionale: lo stato di avanzamento dell’High Tech per le imprese in Puglia
Digital Transformation e Intelligenza Artificiale
Gestione dei Big Data e Cyber Security
Economia circolare e Green Economy
Elementi di Sharing Economy
Instant Smart Working: sicurezza e privacy per il lavoro da casa
Mobilità e logistica innovativa
Strumenti di raccolta e impiego delle risorse finanziarie
Tecniche di fundraising e ricerca di fonti di finanziamento

Modulo 2 - Organizzazione del lavoro in azienda – 42 ore

Definizioni di azienda
Idea di business e percorso obbligato per la costituzione di un’azienda
Forme giuridiche previste dall’ordinamento italiano
Sistema aziendale, valori, cultura e obiettivi organizzativi
Aree d’affari e funzioni aziendali
Organigrammi e mansionari
Fabbisogno di personale e procedure di recruitment
Caratteristiche comuni dei contratti collettivi nazionali
Definizione aspetti contrattuali, orari, retribuzione, ferie
Strumenti di job-design, re-design e riassetto organizzativo
Tecniche e strumenti connessi all'analisi dei sistemi professionali, alla programmazione delle carriere
Tecniche e strumenti connessi alla valutazione del lavoro e delle prestazioni

Modulo 3 - Comunicazione in azienda – 42 ore

Tecnica e teoria della comunicazione
Procedure comunicative interne ed esterne
Linguaggi di comunicazione e utilizzo dei codici diversi per ambito di trasmissione
Concetti base di Marketing (immagine aziendale, linea di prodotti, creazione domanda, prezzo-valore, produzione, promozione).
Individuazione target e segmenti di clientela e bisogni specifici
Piano di comunicazione e destinatari interni ed esterni della comunicazione
Orientamento al cliente interno/esterno
Campagne informative e promozionali
Nuovi media e miglioramento dei servizi all’utenza per imprese pubbliche e private
Principi di comunicazione d'impresa e media planning
Principi e tecniche di relazioni pubbliche online


Modulo 4 - Clima aziendale e benessere organizzativo – 42 ore

Diagnosi per rilevare il clima aziendale e la cultura organizzativa (colloqui, questionari anonimi)
Analisi degli elementi di criticità e dei margini di miglioramento (raccolta ed elaborazione dei dati)
Elementi di progettazione e sviluppo organizzativo
Implementazione degli interventi di miglioramento del clima aziendale e dell’organizzazione
Logistica e organizzazione delle attività per il benessere organizzativo
Nozioni di teoria di "dinamiche di gruppo" e di "consulenza di processo"
Principi e metodologie di Change Management
Teoria e tecniche di sviluppo di un'identità organizzativa condivisa (commitment)


Modulo 5 - Cassetta attrezzi per la gestione d’impresa – 42 ore

Definizioni ed elementi di Project Management: lavorare per obiettivi all’interno dei vincoli costi, tempi e qualità
Procedure e processi aziendali
Documenti contabili e fiscali: il preventivo, l’ordine, la fattura, la nota credito
Stato patrimoniale e conto economico, una prima lettura del Bilancio di esercizio
Aspetto economico e finanziario della gestione aziendale