Gestione efficace dei progetti
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Modalità di studio
Tempo pieno
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Livello
Livello base
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Lingue
Italiano
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
22h
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Durata
3 Giorni
Sviluppa competenze pratiche e applicabili per gestire con successo progetti da semplici a complessi, in tutti i settori.
Il corso Gestione Efficace dei Progetti ti guida attraverso l’intero ciclo di vita del progetto, offrendoti conoscenze approfondite sulle best practice riconosciute a livello internazionale e sulle tecniche più aggiornate di project management.
Durante il percorso acquisisci abilità concrete grazie a case study reali, esercitazioni pratiche e strumenti flessibili che usi subito nel lavoro quotidiano. Definisci gli obiettivi, sviluppi la Work Breakdown Structure, pianifichi tempi e risorse, monitori l’avanzamento e gestisci efficacemente cambiamenti e rischi, fino a completare il progetto con risultati misurabili.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Project Manager
Program Manager
Project Leader
Project Management Office (PMO)
Figure Experienced che desiderano affinare il linguaggio e la metodologia di Project Management secondo gli standard internazionali PMI (per prepararsi alla certificazione internazionale PMP, è necessario avere questo tipo di conoscenze)
Figure Junior nel Project Management che desiderano affinare le competenze nel life cycle del progetto
Figure Neofite del Project Management che desiderano affinare la struttura e la metodologia del proprio lavoro per portarlo al raggiungimento di tutti gli obiettivi
Responsabili di Reparto o Manager Aziendali
Opinioni
Materie
- Gestione di progetti
- Project management
- Risk Management
- Time management
- Gestione team
Professori
Formazione iKN Italy
Docente
Programma
- Utilizzare strumenti e tecniche essenziali del project management per migliorare l’organizzazione del tuo lavoro
- Comprendere i ruoli e le responsabilità del project manager lungo tutto il ciclo di vita del progetto
- Definire un project plan completo: dai requisiti (PRD) alla Work Breakdown Structure (WBS), fino al budget e al calendario
- Gestire e controllare il progetto rispetto alla baseline, con interventi mirati in caso di scostamenti
- Chiudere il progetto in modo efficace, capitalizzando i risultati raggiunti e le lezioni apprese
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