CORSO 'GESTIONE PRODUZIONE: ZERO SPRECHI IN PRODUZIONE

Evento

A Torino

280 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Evento

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Torino

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

Il corso avrà luogo Venerdì 27/9 dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18 presso la filiale di Torino, Via delle Orfane 18/c.
In aula verranno proposte alcune esercitazioni pratiche di assemblaggio per sensibilizzare gli addetti alla fase di analisi delle operazioni. I partecipanti saranno in grado di riconoscere VA e NVA (Valore aggiunto e Non Valore Aggiunto) ed i vari tipi di sprechi, schematizzare un ciclo di lavoro.valutarlo a video e tempificarlo in modo critico. Sono illustrate le analisi
delle efficienze e le maggiorazioni, si descrive l'organizzazione del posto di lavoro in ottica Lean e la documentazione necessaria. Partendo da cenni storici si arriva sino ai giorni nostri per vedere in pratica qual è il miglior modo per creare cicli di lavoro e quindi tempi precisi per i nostri prodotti minimizzando sprechi e perdite di tempo.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE: 280 iva inclusa
Per info e iscrizioni: formazione.torino@atenateam.it oppure 0114367577

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Torino
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Via delle Orfane 20, 10122

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Il modulo si pone come obiettivo di capire qual è il metodo migliore per compiere un'azione o una fase del processo, perché imparare a non aggiungere spreco è fondamentale per essere competitivi sul mercato.
Individuare ed eliminare gli sprechi in produzione con metodi lineari ed organici, imparare a definire i cicli di lavoro con efficacia, per risparmiare fino al 20% del capitale.
Per costruire bene un prodotto, in modo ripetibile, occorrono delle procedure.
Tralasciare questo studio di base porta a definire tempi e metodi di costruzione sommari e a progettare di conseguenza linee inadatte alla reale domanda del Cliente.
All'interno di questo modulo saranno presentati i diversi metodi di creazione e di calcolo del ciclo con un focus sul cronometro e sviluppo del ciclo in ottica Lean.

Rivolto a privati e aziende.

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Opinioni

Successi del Centro

2020
2017

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

16 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Organizzazione
  • Produzione
  • Eliminazione sprechi
  • Competitività sul mercato
  • Cicli di lavoro
  • Prodotto
  • Domanda del cliente
  • Analisi produzione
  • Valore aggiunto
  • Efficienza

Programma

In aula verranno proposte alcune esercitazioni pratiche di assemblaggio per sensibilizzare gli addetti alla fase di analisi delle operazioni. I partecipanti saranno in grado di riconoscere VA e NVA (Valore aggiunto e Non Valore Aggiunto) ed i vari tipi di sprechi, schematizzare un ciclo di lavoro.valutarlo a video e tempificarlo in modo critico. Sono illustrate le analisidelle efficienze e le maggiorazioni, si descrive l'organizzazione del posto di lavoro in ottica Lean e la documentazione necessaria. Partendo da cenni storici si arriva sino ai giorni nostri per vedere in pratica qual è il miglior modo per creare cicli di lavoro e quindi tempi precisi per i nostri prodotti minimizzando sprechi e perdite di tempo.

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280 € IVA inc.