Gestione strategica del portafoglio progetti
Corso
A Imola
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Modalità di studio
Tempo pieno
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Imola
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
A fronte di un potenziale portafoglio di progetti a cui dedicarsi, ogni azienda ha l’essenziale necessità di identificare quali iniziative risultano prioritarie, come ottimizzare l’uso delle risorse da suddividere sulle varie idee emerse, in che ordine cronologico ha più senso disporre i progetti.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Approfondiremo tecniche per la prioritizzazione dei progetti, l’analisi costi-benefici e la gestione del rischio, con un focus su come monitorare e rivedere il portafoglio per garantire risultati concreti.
Project manager, gestori di commesse e progetti
Opinioni
Materie
- Gestione strategica
- Management
- Project management
- Project manager
- Portfolio Management
- Portfolio project management
- Program Management
- Scegliere i progetti
- Prioritizzazione
- CBA
- Analisi costi benefici
Professori
Docenti esperti
Professionisti in ambito della sicurezza
Programma
Fondamenti di portfolio management
Che cos’è il portfolio management: definizione e obiettivi
Differenze tra portfolio, programma e progetto
Prioritizzazione
Perché è necessario definire priorità?
Matrice Impatto-Sforzo, RICE Framework (Reach, Impact, Confidence, Effort), Analisi Pareto (Regola 80/20), Weighted Scoring Model
Come creare un sistema di prioritizzazione personalizzato
Analisi Costi-Benefici (CBA)
Definizione e obiettivi
Come calcolare i costi (diretti, indiretti)
Come calcolare i benefici (quantificabili e intangibili)
Come calcolare il ROI (Return on Investment), il NPV (Net Present Value) e il Payback Period.
Gestione del Rischio
Introduzione alla Risk Analysis nel portfolio management
Matrici di rischio: probabilità vs impatto
Come includere il rischio nelle decisioni di prioritizzazione.
Allineamento strategico e comunicazione del Portfolio
Come collegare i progetti agli obiettivi aziendali
Strumenti di comunicazione: dashboard e report sintetici
Coinvolgere gli stakeholder nelle decisioni del portafoglio
Pianificazione dei progetti
La check list per assicurarsi la miglior impostazione all’avvio di ogni progetto
Definizione della roadmap del progetto
Monitoraggio e Revisione del Portfolio
KPI per monitorare l’efficacia del portfolio
Quando rivedere il portafoglio
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Gestione strategica del portafoglio progetti