Gestione strategica del portafoglio progetti
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
A distanza
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Lingue
Italiano
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
15/07/2026
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Invio di materiale didattico
Sì
A fronte di un potenziale portafoglio di progetti a cui dedicarsi, ogni azienda ha l’essenziale necessità di identificare quali iniziative risultano prioritarie, come ottimizzare l’uso delle risorse da suddividere sulle varie idee emerse, in che ordine cronologico ha più senso disporre i progetti.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Acquisizione di tecniche e metodologie per
Prioritizzazione dei progetti
Analisi costi-benefici
Gestione del rischio
Monitoraggio e gestione di più progetti in contemporanea
Project manager, capo commessa, team leader, HR, change mamagement, innovation manager, ricerca e sviluppo
Opinioni
Materie
- Gestione strategica
- Management
- Project management
- Project management applicato
- Project portfolio management
- Prioritizzazione
- ROI
- Weighted Scoring Model
- Analisi costi-benefici
- CBA
Professori
Docenti esperti
Professionisti in ambito della sicurezza
Programma
Fondamenti di portfolio management: definizione e obiettivi
Differenze tra portfolio, programma e progetto
Prioritizzazione
Matrice Impatto-Sforzo, RICE Framework (Reach, Impact, Confidence, Effort)
Analisi Pareto (Regola 80/20)
Weighted Scoring Model
Il sistema di prioritizzazione personalizzato
Analisi Costi-Benefici (CBA)
Calcolo dei costi (diretti, indiretti)
Calcolo dei i benefici (quantificabili e intangibili)
Calcolo del ROI (Return on Investment), il NPV (Net Present Value) e il Payback Period.
Introduzione alla Risk Analysis nel portfolio management
Matrici di rischio: probabilità vs impatto
Il rischio nelle decisioni di prioritizzazione.
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