Guida al Lean Management: Principi, Tecniche e Strumenti
Corso
A Pordenone
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Pordenone
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Ore di lezione
32h
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Durata
4 Giorni
Rivolto a: I destinatari del corso sono: Manager - Direttori operativi - Responsabili e tecnici aziendali In paticolare delle aree di: Produzione - Ingegneria - Acquisti - Logistica - Progettazione.
http://www.consortiumservice.it/corsi/lean-management/
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Lean management
- Lean Manufacturing
- Miglioramento continuo
- Six Sigma
Professori
Stefano Tonchia
Professore
Programma
PRESENTAZIONE
La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica sull’eliminazione degli sprechi.
In questo corso viene illustrato il pensiero snello in ambito produttivo e più in generale aziendale, con tutti i principi, le tecniche e gli strumenti che, in modo diretto e immediato, possono consentire quei recuperi di efficienza che hanno decretato il successo della Lean.
La gestione snella (Lean Manufacturing) si è mano a mano estesa dalla produzione alle aree di supporto e a tutte le funzioni aziendali, ai settori industriali ma anche dei servizi e della pubblica amministrazione.
PROGRAMMA DEL CORSO
La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi.
In questo corso viene illustrato:
• Dal fordismo al Toyota Production System (TPS)
• L’identificazione del valore ed il Value Stream Mapping (VSM)
• La quantità “insita” nei processi
• Ownership di provesso e autovalutazione
• La lotta agli sprechi
•Gestione della carietà e flessibilità
•Tack Time, flow & Pull
• One-Piece-Flow e Kanban
• Ricerca dell’eccellenza multi-prestazionale
• Visual Management e “5S”
• Il miglioramento continuo (Kaizen)
• Apprendimento e preenzione SMED e TPM
• Lean Supply Network
• Lean e Six Sigma
DATE E ORARI
4 lezioni da 8 ore l’una (32 ore in totale)
Il corso si svolge dalle ore 9.00 alle ore 18.00
DESTINATARI DEL CORSO
I destinatari del corso sono:
• Manager
• Direttori operativi
• Responsabili e tecnici aziendali
In particolare delle aree di:
• Produzione
• Ingegneria
• Acquisti
• Logistica
• Progettazione
DOCENTE DEL CORSO
La scelta del docente è stata specificatamente finalizzata all’offerta di corsi di formazione di elevato profilo dal punto di vista accademico, tecnico e normativo.
Prof. Ing. Stefano Tonchia
Ingegnere gestionale, dottore di ricerca in Scienze dell’Innovazione industriale, è professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale all’Università di Udine - sede di Pordenone. È Preside della scuola di management di Alenia Aeronautica. È formatore e consulente di Aziende leader.
Ha pubblicato 3 testi in lingua inglese con Springer e altri 6 in lingua italiana con Il Sole 24ORE:
• Il Project Management (2001)
• Gestione per processi e knowledge management (2003)
• La guida al Project Management (2007)
• La Guida alla Balanced Scorecard (2009)
• La Guida al Lean Management (2010)
• La Guida al Lean Office (2011)
MATERIALE DEL CORSO
• Tonchia S., Napoli E., La Guida del Sole 24ORE al Lean Management, Il Sole 24ORE Libri, Milano, 2010
• Tonchia S., Napoli E., La Guida del Sole 24ORE al Lean Office, Il Sole 24ORE Libri, Milano, 2011
Ulteriori informazioni
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