Il Business Model Canvas come strumento per ridefinire e condividere la strategia aziendale
Corso
A Fornace Zarattini (RA)
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Migliora e innova il tuo attuale modello di business aziendale!
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Tipologia
Corso
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Luogo
Fornace zarattini (ra)
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Ore di lezione
8h
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Inizio
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Il centro “Ottima Formazione srl” presenta agli utenti di Emagister.it il corso in “Business Model Canvas”, uno strumento per ridefinire e condividere la strategia aziendale.
Immagina di poter avere uno strumento pratico e potente per ripensare il tuo modello di business o per crearne uno innovativo ed efficace. In questo corso avrai l’opportunità di conoscere e applicare un sistema di definizione della strategia e dell’organizzazione aziendale, seguito con successo da alcune delle maggiori aziende e dalle più brillanti startup internazionali.
Grazie a questa formazione, di una durata di 8 ore, i partecipanti saranno guidati ad applicare immediatamente i principi del Business Model Canvas per poter migliorare o innovare l’attuale modello di business aziendale, ma anche per poter “pensare da zero” un business model di successo (ad esempio per una start-up). Le competenze fornite ai partecipanti saranno sia di analisi degli attuali modelli di business, con relative criticità e punti di forza, sia di progettazione e condivisione di nuovi business model mirati alle diverse strategie competitive.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Attestato di partecipazione
Opinioni
Materie
- E-business
- Modelli di business
- Business model
- Management
- Management aziendale
- Leadership management
- Business process management
- Comunicazione efficace
- Gestione delle variabili
- Strategie aziendali
- Business model canvas
- Business plan
- Business object
- Business analysis
- Business administration
- Gestione aziendale
- Amministrazione d'impresa
- Modelli di qualità
- Benefici aziendali
- Progetti di sviluppo
Programma
Cosa significa Modello di Business
Esempi di modelli di business di successo
Come analizzare un modello di business
Descrivere e progettare un nuovo business model: i 9 elementi cardine e il percorso per affrontarli
La strategia rivista secondo il business model: ragionamenti semplici e potenti per innovare
La strategia delle nicchie
Il business model canvas come strumento di coinvolgimento dei collaboratori
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Il Business Model Canvas come strumento per ridefinire e condividere la strategia aziendale