Corso attualmente non disponibile

Il Controller in azienda

Corso

A Altavilla Vicentina ()

4.500 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Ore di lezione

    80h

  • Durata

    4 Mesi

- Analizzare il ruolo attuale e prospettico del Controller in azienda, individuandone le responsabilità e i contenuti delle attività
- Illustrare l'analisi dei costi: quali sono i metodi e le strutture utili
- Approfondire la struttura complessiva del budget e le sue componenti: budget economico, commerciale, di produzione e finanziario e analizzare le implicazioni in un caso reale di budget completo
- Analizzare le dinamiche del reporting direzionale e operativo: come si struttura e quando si utilizza
- Analizzare il quadro concettuale del sistema di Corporate Performance Management e le applicazioni di Business Intelligence.

Profilo del corso

Il percorso è rivolto a operatori della funzione amministrazione e controllo, con alcuni anni di esperienza, interessati ad acquisire:
- una visione globale delle attività di pianificazione e controllo
- una precisa comprensione del ruolo di controller e della sua collocazione in azienda
- un bagaglio concettuale e operativo per applicare in azienda logiche e strumenti finalizzati ad un controllo di gestione utile ed efficace.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Materie

  • Teoria dei costi
  • Classificazione dei costi
  • Activity Based Costing
  • Business process management
  • Gestione strategica
  • Sviluppo strategico
  • Pricing Activity Based Approach
  • Relazioni istituzionali
  • Controllo di gestione
  • Organizzazione

Professori

Andrea Stefani

Andrea Stefani

Consulente di Direzione

Giuliano Bonollo

Giuliano Bonollo

Consulente di Direzione e docente

Marco Ciabattoni

Marco Ciabattoni

Dottore Commercialista, revisore contabile e docente

Nicola Dainoli

Nicola Dainoli

Consulente controllo di gestione e performance management

Programma

Sistema di controllo di gestione: concept e metodologie
- Definizione di Programmazione & Controllo
- Il processo, gli attori del processo e gli strumenti
Cost analysis: strutture, misurazione, metodi di costing
- Teoria dei costi per la Programmazione & Controllo: capire il comportamento per governarli
- Metodologie di analisi e classificazione dei costi
- Metodologie di costruzione delle informazioni di costo: le configurazioni
- Uso delle informazioni di costi a supporto della gestione
- Analisi e governo dei margini
- Pricing
Activity Based Approach
- Principali cambiamenti nel contesto competitivo: mercati, tecnologie, prodotti
- Crisi dei sistemi tradizionali di controllo dei costi
- Nuovi paradigmi di controllo di gestione e modelli di gestione dei costi
- La metodologia Activity Based Costing: visione integrata su processi e attività
- I limiti del modello ABC
- La visione innovativa sulla gestione dei processi: l’Activity Based Management
Budget: strumento di pianificazione & controllo
- Definizione di budget, il processo, gli attori, gli strumenti
- I cicli di budget
- Aspetti organizzativi e iter di formulazione del budget
- Articolazione del master budget: budget operativi, economico-aziendali, di produzione, patrimoniale e finanziario
- Esercitazione: caso completo di un budget
Reporting direzionale e operativo
- Sistema integrato di reporting
- Reporting direzionale: strategie e indicatori economico-finanziari
- Reporting operativo: indicatori di efficienza ed efficacia dei processi
- Ruoli nel processo di reporting e delivery
Modelli di Corporate Perfomance Management e strumenti di Business Intelligence
- Quadro concettuale del sistema di CPM
- Indicatori direzionali, indicatori operativi (KPI)
- Sistema integrato di CPM
- Balanced Scorecard
Analisi delle applicazioni di business intelligence
- Il processo: dai dati elementari alle informazioni per decidere
- Datawarehouse: il magazzino dati per il management
- Obiettivi della business intelligence: reporting, OLAP, What If e Data Mining
- Rassegna sul mercato

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Il Controller in azienda

4.500 € +IVA