Il controllo di gestione industriale

Fondazione Aldini Valeriani
A Bologna
Sconto iscrizione anticipata

560 € 448 
+IVA
Chiedi informazioni a un consulente Emagister

Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 14h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Bologna
  • 14h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

La gestione economico-finanziaria a partire dal costo industriale di prodotto. Saper gestire i costi, capirne le vere cause e riuscire a governarle: questi aspetti sono diventati una condizione di sopravvivenza per molte aziende.

Informazioni importanti

Earlybird: 20% di sconto per iscrizioni giunte almeno 21 giorni prima della data di avvio.

Sedi
Dove e quando
Inizio Luogo
Scegli data
Bologna
Via Bassanelli 9/11, Bologna, Italia
Visualizza mappa
Inizio Scegli data
Luogo
Bologna
Via Bassanelli 9/11, Bologna, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

In molti settori il governo della relazione prezzo-costo è sempre più complesso, con margini che tendono a ridursi nel tempo. Spesso la mutata situazione competitiva induce le aziende a personalizzare l’offerta di servizi per distinguersi dai concorrenti facendo emergere il ruolo strategico del sistema di misurazione dei costi, che deve essere in grado di identificare il vero costo dei prodotti e dei servizi erogati e la vera profittabilità dei clienti serviti, oltre che l’efficienza e la valutazione del/i fornitore/i. Il sistema di cost accounting può divenire lo strumento per fornire un supporto prezioso alle politiche commerciali, di pricing, di acquisto e di gestione delle infrastrutture aziendali.

Opinioni

0.0
Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.8
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Tecnico per la sicurezza delle reti e dei sistemi informatici

S
S. Opinione verificata
5.0 26/11/2017
Il meglio: Lo devo ancora finire, però in realtà mi sta piacendo tutto. I docenti sono molto preparati e disponibili.
Da migliorare: Assolutamente nulla di negativo.
Consiglieresti questo corso?:

Adobe Illustrator avanzato

E
E. Opinione verificata
4.0 08/07/2017
Il meglio: Sicuramente a portata di mano, svolto con molta tranquillità.
Da migliorare: Ero entrata in un momento dove gli altri erano già avanzati. Avevano già fatto il corso precedente ed erano senz'altro più avanti rispetto a me. Solo per questo mi sono sentita un pò spiazzata.
Consiglieresti questo corso?:

Corso Saldatura ad elettrodo rivestito - Formazione e Patente

M
Mbaye Bah Opinione verificata
5.0 01/04/2017
Il meglio: Mi è piciuto di più il professore perché era bravissimo. E poi mi hanno accolto benissimo.
Da migliorare: Secondo me è andato tutto bene.
Consiglieresti questo corso?:

Analista Programmatore Java

L
Luca
5.0 22/03/2017
Il meglio: Ottimo percorso formativo. Consigliato.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Tecnico per la sicurezza delle reti e dei sistemi informatici

A
Antonio
5.0 22/03/2017
Il meglio: Che anni, davvero un'esperienza fantastica.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
Leggi tutto

Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
6 anni con Emagister

Cosa impari in questo corso?

Controllo gestione
Investimenti
Contabilità analitica
Management aziendale
Controllo di gestione
Analisi investimenti
Costing
Profitability analysus
Impatti operations su conto economico
Valutazione dei costi
Cost saving

Professori

Luigi Salvatore
Luigi Salvatore
Contabilità di magazzino

Programma

Analisi degli strumenti necessari per progettare sistemi di contabilità analitica, costing, profitability analysis e analisi degli investimenti in termini di gestione della rotazione del capitale investito.La scelta degli oggetti finali di calcolo dei costi (costi di prodotto, costi di cliente, costo dell’offerta). La scelta degli oggetti intermedi di calcolo dei costi (centri di costo e/o costi delle attività). L’identificazione dei driver di costo (metodi logici e/o metodi statistici). Centri di costo versus activity-based costing: vantaggi, limiti e contesti di applicazione. La scelta della configurazione di costo. Le logiche di rappresentazione dei costi al management aziendale. L’assegnazione di obiettivi di costo: i sistemi a costi standard e analisi degli scostamenti di efficacia ed efficienza operativa. Le tecniche di cost saving. Dal costo del prodotto al costo dell’offerta: la misurazione dei costi dei servizi. L’identificazione ed il governo dei costi che creano valore per il cliente.Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziariGli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali. I KPI operativi per il controllo delle operations e della Catena del Valore in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi. La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori. La valutazione economica nelle scelte di Make or Buy. La valutazione finanziaria degli investimenti. Un nuovo modo di concepire la rotazione degli investimenti: lo studio degli ammortamenti industriali.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
Leggi tutto