IL CONTROLLO QUALITÀ IN AZIENDA

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    12/04/1970

Il corso si propone di andare oltre alle misure, oltre alle non conformità verso un Controllo Qualità moderno, innovativo, a servizio dell’azienda come strumento nella ricerca della soddisfazione dei Clienti.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via Bassanelli 9/11
Orario: 9.00-18.00

Inizio del corso

12 apr 1970Iscrizioni aperte

Profilo del corso

Andare oltre alle misure, oltre alle non conformità verso un controllo qualità moderno, innovativo, a servizio dell’azienda come strumento nella ricerca della soddisfazione dei clienti. Il controllo qualità di un’azienda è, infatti, uno strumento utile a prevenire qualsiasi tipo di problema che si potrebbe presentare sul prodotto finito ma anche nella gestione dei rapporti con i fornitori, chiamati a garantire lo standard qualitativo richiesto per la fornitura di prodotti che incontrino la soddisfazione del cliente. Interviene in diverse fasi, da quella preliminare al processo produttivo vero e proprio al collaudo finale.

IL CONTROLLO QUALITÀ IN AZIENDA
Produzione interna e subfornitura

Verrete contattati dal Product Specialist che si renderà disponibile per tutte le informazioni ulteriori e vi fornirà la scheda per formalizzare l'iscrizione al corso.

Il corso prevede una quota di iscrizione che deve essere versata al momento della relativa conferma via e-mail, ovvero 5 giorni lavorativi prima della data di inizio corso.

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Opinioni

Materie

  • Controllo qualità
  • Soddisfazione cliente
  • Prevenire i problemi
  • Gestione rapporti fornitori
  • Standard Qualitativo
  • Processo produttivo
  • Collaudo

Professori

Docenti, Consulenti, Tecnici

Docenti, Consulenti, Tecnici

e Esperti del mondo del lavoro

Programma

Controllo qualità in stabilimento
Ruoli e responsabilità. Identificare e gestire i problemi in Produzione. Controllo correttivo vs controllo preventivo. Come arrivare ad un controllo preventivo (Dalla progettazione alla produzione – Pianificazione dei controlli: controllo o autocontrollo? – Mappatura dei flussi della produzione).

Controllo qualità in accettazione
Portare a “bordo” nuovi partner: i fornitori. Valutazione preventiva (mezzi, strumenti, competenze). Delocalizzazione del controllo: specifiche, istruzioni, formazione o free-pass.

Nuove skill per il controllo qualità
Competenza tecnica, certamente ma non solo… Educazione e formazione alla qualità in azienda. La leadership o come motivare.

Costi e benefici di un controllo qualità
Costi della qualità. Costi della non qualità. KPI (come ci misuriamo?) CQ-Visual.

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