Corso attualmente non disponibile
IL POTENZIAMENTO DEL RUOLO PER LEADER E PREPOSTI
Corso
A Milano ()
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
1 Giorno
Il corso si pone come obiettivo generale quello di valorizzare e far sentire importante il preposto e/o il leader non più come mera figura di controllo (a volte imposta dalla legge) ma persona importante ai fini della crescita delle attività e delle misure di prevenzione entro la sua totalità di competenze, comportamenti e attitudini.
La consapevolezza dell’importanza del proprio ruolo porterà a una maggiore qualità del proprio servizio e di conseguenza della gestione delle squadre di lavoro in un clima collaborativo e partecipato con l’azienda.
Profilo del corso
Rinforzare il ruolo di leader e preposti
Potenziare il valore del ruolo ponendo al centro la persona e le sue competenze tecniche e non tecniche (Non Technical Skills).
Sviluppare il potenziale di tali figure attraverso l’autorevolezza del ruolo e le dinamiche
relazionali e comunicative nel gruppo.
Acquisire la consapevolezza del proprio ruolo all’interno di un’organizzazione aziendale ampia di cui condividere le finalità.
Superare i limiti dell’approccio tecnico e promuovere una vera cultura della sicurezza in
azienda.
Data la natura legislativa del corso di formazione (Aggiornamento obbligatorio Preposti) sarà rinnovata la conoscenza normativa a partire da un’autovalutazione del proprio ruolo attraverso momenti programmati di discussione e lavori di gruppo.
Lo si fa attraverso lo sviluppo delle competenze non tecniche che agevoleranno quelle tecniche (già bagaglio dei partecipanti), sviluppando punti di vista nuovi e costruttivi come richiesto dal ruolo stesso e permettendo una verifica (accompagnata dal docente formatore) delle azioni consuete e consolidate.
Le “Non Technical Skills”, le competenze non tecniche, sono abilità cognitive, comportamentali e interpersonali che non sono specifiche dell’expertise tecnica di una professione, ma sono ugualmente importanti ai fini della riuscita delle pratiche operative nel massimo della sicurezza.
Il corso è rivolto a coloro che nelle organizzazioni aziendali hanno ruoli dirigenziali, decisionali,a capo di team e squadre operative; figure a cui è richiesto di dare direttive e verificare i risultati di specifiche attività individuali e/o di gruppo. Il corso è fortemente valido e indicato anche come corso di aggiornamento per Preposti (ai sensi del D.Lgs. 81/08).
si
Opinioni
Materie
- Sicurezza
- Gestione del gruppo
- Comunicazione efficace
- GESTIONE DELLO STRESS DECISIONALE
- Leadership
- Gestione dello stress
- Tecniche di negoziazione
- Team management
- Problem solving
- Capacità di concentrazione
Professori
DEBORA DE NUZZO
ARCHITETTO
Debora De Nuzzo: progettista, consulente in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro e formatrice aziendale. A capo della sua |D|D|N, collabora con aziende, studi professionali e studi tecnici che si occupano di design, salute, sicurezza e formazione. Nel suo lavoro è spinta a ricercare, inventare e proporre le migliori soluzioni progettuali, organizzative e formative per far convivere al meglio interessi, luoghi e persone in un clima di benessere organizzativo costruttivo.
Programma
Gli argomenti trattati saranno organizzati in maniera tale da toccare due macro aree,individuale e di gruppo, in modo tale da cogliere e approfondire bisogni, capacità e competenze di tutte le possibili sfere d’azione concrete del Leader e/o Preposto.
Individualmente: il Preposto Leader, persona e professionista
- Capacità di diagnosi di situazioni/problematiche
- La gestione della fatica, le scadenze e le priorità
- La gestione dello stress decisionale (apprendere le tecniche per gestire al meglio il
proprio tempo e imparare ad affrontare con successo le situazioni problematiche)
- Capacità di concentrazione e negoziazione con soluzioni e risorse diverse in riferimento
alle specifiche situazioni, individuali e di gruppo
- Capacità di sviluppo di soluzioni creative e propositive
Nel gruppo: il Preposto Leader e comunicatore efficace
- Riflessioni sulla consapevolezza e capacità relazionale del ruolo di Preposto Leader
- La gestione dei gruppi e il coinvolgimento delle persone
- Sviluppo della leadership (incrementare l’autorevolezza del ruolo e diffondere senso di
appartenenza alla realtà e valori aziendali)
- Modalità di comunicazione, relazione e comportamento (apprendere le tecniche per
comunicare in maniera incisiva ed efficace; imparare a costruire relazioni efficaci e
acquisire le tecniche per lavorare efficacemente in team).
Ulteriori informazioni
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
IL POTENZIAMENTO DEL RUOLO PER LEADER E PREPOSTI