Il Project Manager secondo la norma UNI 11648:2016
Corso
A Assago e Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
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Inizio
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La figura del Project Manager è una vera e propria professione che richiede cultura e competenze specifiche oggi descritte in due nuovi standard tra loro collegati: UNI 11648:2016 e ISO21500:2012, che hanno l’obiettivo di fornire supporto e riferimenti precisi per guidare gli attori coinvolti nell’esecuzione dei progetti, partendo dalla figura del Project Manager.
Infatti le competenze di pianificazione e gestione dei progetti, compreso il coordinamento delle risorse a disposizione, gli interventi di coordinamento dell’intervento, il raggiungimento degli obiettivi nei tempi e nei costi previsti, la qualità della prestazione, il controllo dei rischi sono elementi ormai richiesti dalla legislazione vigente (come le recenti linee guida per l’attuazione del D lgs 50/2016).
Il corso fornisce un quadro completo relativamente agli obblighi che la normativa richiede, anche fornendo principi comuni riconosciuti a livello internazionale, e in coerenza sia con altri standard (ISO 10006:2003, ISO 10007:2003 (QMS) e ISO 31000:2009 (Risk Management – Principles & guidelines) sia a Best Practice diffuse. Il corso si conclude con una simulazione dell’esame di certificazione (esame del corso). Coloro i quali intendono effettuare la Certificazione KHC, possono effettuare un separato esame il giorno successivo, secondo le modalità previste dallo schema di Certificazione presente nel sito previa verifica del possesso dei requisiti da parte di KHC. Il corso dà diritto su richiesta a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini del mantenimento delle certificazioni KHC UNI 11648:2016 e delle certificazioni PMI®.
Sedi e date
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Profilo del corso
Project Manager e altre figure coinvolte in attività di Project Management.
Esperienza comprovata nella della pianificazione e governo di progetto.
Opinioni
Materie
- ISO
- Qualità totale
- Qualità dei sistemi informativi
- Project financing
- Project management
- Organizzazione
- Amministratore
- Amministrazione
- Gestione
- Budgeting
Programma
- Sviluppo per progetti: Il progetto: finalità e caratteristiche; progetto e cambia-mento. Aree critiche: definizione degli obiettivi; contesto e descrizione del progetto; criteri di valutazione; pianificazione.
- Organizzazione di un Progetto (cenni): classificazione dei progetti e loro strutturazione; Organizzazione delle risorse: compiti e responsabilità.
- Progetti e ciclo di Vita: Il ciclo di vita del progetto e del prodotto; Le Aree chiave (KPA) del modello PMI®.
- Pianificazione e Governo di un progetto: Principi di pianificazione; la valenza economica del progetto; Progetto, Programmi, Portfolio; Natura e finalità del governo; tipi di controlli; gestione del cambiamento; Analisi Earned Value. Reporting di progetto.
- I cinque gruppi di Processo secondo ISO 21500: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura.
- I dieci gruppi tematici secondo ISO 21500: Integrazione, Stakeholder, Ambito, Risorse, Tempo, Costo, Rischio, Qualità, Approvvigionamenti, Comunicazione.
- La norma UNI 11648: Competenze, attività e compiti del Project manager su Gruppi di Processi Tematiche.
- Competenze comportamentali del Project Manager: Autodisciplina; comunicazione; gestione team di progetto; gestione stakeholder; Leadership.
- Relazione della normativa con standard esistenti e metodologie: ISO 10006, ISO 10007 e ISO 31000; Guida al PMBoK.
- Simulazione esame di certificazione (esame del corso).
- Esame di certificazione KHC (sessione separata).
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